［人事・業務システム］システム導入支援・コンサルティングの資料ダウンロード一覧

「人事・業務システムシステム導入支援・コンサルティング」の資料ダウンロードです。各種システムの導入を支援するコンサルティング、コンサルタントに関する情報を掲載。目的、課題、事例、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

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貴社学習環境の再構築に向けて！eラーニングと教育体系を兼ね備えた学習支援システム「FCC Academy Cloud」

ジャンル：
［人事・業務システム］eラーニングシステム
提供：
株式会社タナベコンサルティング

3分でわかる！リシテア勤怠管理ソリューション

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

「社内公募」「社内FA」で組織や人財を活性化！取り組みにおける課題や解決策を紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

「社内公募」「社内FA」なぜうまくいかないのか？社内異動制度のよくある課題と解決策をご紹介をご紹介します。制度活性化のヒントにぜひご一読ください。

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【お役立ち資料】M&Aを成功させるための事前準備チェックリスト【譲受検討企業向け】

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】 M&Aを成功させるための事前準備チェックリスト【譲受検討企業向け】企業の持続的成長を実現する、M&A・事業承継に関するチェックリスト事業戦略・経営戦略の観点より、現在の自社状況の確認に活用できる、 M&A・事業承継に関するチェックリストを、専門知識を有したコンサルタントが作成しました。ぜひご活用ください。

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【お役立ち資料・独自調査レポート】2023年度 M&A・事業承継に関するアンケートレポート（全24ページ）

資料種別（容量）：

調査データ（2.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料・独自調査レポート】 2023年度 M&A・事業承継に関するアンケートレポート（全24ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ）【お役立ち資料】タナベコンサルティングが実施した「2023年度 M&A・事業承継に関するアンケート調査」の結果をまとめたレポートです。

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人事評価×生成AIで脱属人化し、社員の“自律的”な成長環境を構築する_人事評価の『属人化』を解消

資料種別（容量）：

お役立ち（8.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

人事評価制度が機能不全に陥る原因は、制度自体に加え「マネージャーの対話力と評価スキルの属人化」にあります。本ホワイトペーパーでは、評価運用における「納得感の欠如」「評価エラー」「マネジメント難易度の上昇」という3つの構造的課題を整理し、生成AIを活用した解決策を解説します。明日から使える「目標設定のSMART化」「フィードバック添削」の実践プロンプトを紹介するとともに、汎用AI活用で生じる「安全性」「個社性」「標準化」の3つの壁とその突破策を提示。後半ではタレントマネジメントシステム×生成AI×目標フィードバック・人事評価フィードバックにおける先行企業の事例もご紹介します。

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ATSで採用を徹底効率化から始める“入社後活躍”を最大化する実践ガイド_生成AIを採用活動に繋げる

資料種別（容量）：

お役立ち（7.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

本資料は、採用活動を単なる「人員補充」で終わらせず、経営戦略を支える「入社後の活躍」まで繋げるための実践ガイドです。【ポイント１】業務の徹底効率化：日程調整やメール連絡などの定型業務を自動化し、人事担当者が候補者と向き合うための時間を創出します。【ポイント２】科学的な見極めの実現：適性検査と“生成AI”を活用し、自社で活躍する人材の傾向をデータ化。主観を排した客観的な評価基準を構築します。【ポイント３】人的資本経営への接続：採用時のデータを配属・育成・評価へ一気通貫で連携させ、早期戦力化や離職防止を実現するノウハウと大手企業の成功事例を解説しています。

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業務事例集 ‐ 秘書・総務・労務業務編 ‐ver.1.1

ジャンル：［オフィスサービス］業務効率化

種別：事例紹介

提供：ＢＰＯテクノロジー株式会社（BPO Technology Inc.）

【お役立ち資料】企業価値向上（TCGREVIEW／ビジネス情報誌）財務･非財務の両面で企業価値を高めるメソッド

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】企業価値向上（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）財務・非財務の両面で自社の企業価値を高めるメソッド人的資本など、非財務関連の情報を投資の指標に使う動きが広がっている。しかし、それだけで企業を評価することは難しく、強い財務基盤が必要であることに変わりはない。本事例集では、最適な意思決定と実行の仕組みを構築し、財務・非財務の両面で自社の企業価値を高めるメソッドを提言する。

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【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（5.5MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 社員の研修履歴を管理したい
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

・研修効果を実感している企業は“わずか2割”という課題に対し、カークパトリックモデル（Level 1〜4）を用いた「世界標準」の測定手法とフレームワークを解説。・「やりっぱなし研修」からの脱却を目指し、「行動変容（Level 3）」や「業績貢献（Level 4）」をデータで可視化・証明する具体的な実践手法を提示。・人的資本経営に不可欠な「ISO 30414」対応や、ハイパフォーマー分析による勝ち筋の標準化など、経営戦略としての育成DX事例も収録。

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“人事”のための生成AI活用ガイド～人事領域におけるAI活用の最前線と最新事例を紹介！～

資料種別（容量）：

お役立ち（17.8MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

本資料では、生成AIが拓く「人事の未来」（採用・人材育成・配置の進化）を具体的に解説するとともに、人事部門が主導すべきセキュリティ対策（総務省ガイドライン）や、人事領域におけるAI活用の最前線と最新事例を紹介しています。

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【お役立ち資料】デシジョンマネジメントシステム（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）意思決定の仕組みづくり

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】デシジョンマネジメントシステム（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）意思決定の仕組みづくり的確で迅速な経営判断が求められる今、経営者だけでなくリーダーや社員も質の高い意思決定を行うことができれば、戦略実行の精度が上がり、生産性の向上や利益の最大化につながります。本事例集では、管理会計とその運用を包括した「意思決定のマネジメント」について提言します。

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【お役立ち資料】グループ経営システム（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）グループシナジーで、より強い企業へ

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】グループ経営システム（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）グループシナジーで、より強い企業へ近年、事業承継期を迎えた企業が増えている影響もあり、M&Aや分社化などを戦略的に進める動きが顕著である。それに伴い、形成した企業グループの経営をどのように進めるかが大きな経営課題となっている。本事例集では、グループシナジーを発揮し、効果的なマネジメントシステムやガバナンスを構築するメソッドと、グループ経営実践企業の取り組みを紹介する。

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【情報共有促進の取り組みをこの1冊で確認】スマホポータル成功事例8選

ジャンル：［オフィスサービス］業務効率化

種別：お役立ち

提供：株式会社スタメン

管理職の選抜・育成を、新次元に導く人材アセスメント Discover HR for Managers

ジャンル：［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト

種別：サービス資料

提供：ALL DIFFERENT株式会社

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業務事例集 ‐ 秘書・総務・労務業務編 ‐ver.1.1

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【情報共有促進の取り組みをこの1冊で確認】スマホポータル成功事例8選

管理職の選抜・育成を、新次元に導く人材アセスメント Discover HR for Managers

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