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「新卒採用 人材紹介」の資料ダウンロードです。企業側の求める採用要件に合わせた新卒学生の紹介を受ける採用手法。採用市場におけるの膨大な母集団からでな効率的な手法、エージェントに登録した優秀な学生・人材へのアプローチ方法です。各社特徴・評判・おすすめ・相場・比較情報などをご紹介。
お役立ち(5.9MB)
[キャリア採用]ダイレクトソーシング
株式会社TalentX
本書では、金融・保険業界における採用構造の変化に注目し、なかでも注目が集まる「新卒辞退者」や「自社を退職したアルムナイ」の活用について詳しく解説します。業界の人事・経営者様が、実践的かつ効果的に取り組みを進められるよう、採用市場の最新動向・施策事例・導入ステップまでを体系的にまとめています。
調査データ(4.3MB)
[新卒採用]その他
HR総研(ProFuture株式会社)
就職活動のあり方は、オンラインと対面の併用による採用選考の一般化や、生成AIの登場などにより、大きく変化している。このような環境の変化の中で、学生たちはどのように就職活動に取り組んでいるのだろうか。 今回のレポートでは「2026年新卒学生の就職活動動向」と、「2025年&2026年新卒採用動向調査」について、就活会議とHR総研で共同実施した調査内容をまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしましたので、ぜひご覧ください。
お役立ち(1.1MB)
[新卒採用]人材紹介
株式会社ジェイック
お役立ち(3.6MB)
[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
構造化面接とは、評価項目と評価方法を予め明確に設定する面接手法。 主に属人的な評価のブレをなくし、精度の高い見極めを行うために用いられます。 例えば「協調性」という評価項目を設けている場合、 何をもとに「協調性がある」と判断するか、その評価方法まで明確に決める必要があります。 もし決まっていない場合、評価のばらつきが生じてしまい、 正しく見極めができていない可能性も…。 そこで今回は、学生の見極め精度を上げる面接手法として「構造化面接」をご紹介。 具体的な進め方も3ステップで解説します!
ジャンル:[採用全般]障がい者採用
種別:お役立ち
提供:株式会社NEXT ONE
お役立ち(3.8MB)
[新卒採用]ダイレクトソーシング
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