「テーマ別研修 人事考課・目標管理研修」の資料ダウンロードです。人事考課・人事評価・目標管理の重要性、目的の理解、考課・評価基準、目標管理制度の構築手法、面談・評価スキル向上、人事考課表・人事考課シート・目標管理シートの書き方など研修ラインナップをご紹介。多様なプログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法など関心に応じて活用いただけます。
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上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。 研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。
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第12回 日本HRチャレンジ大賞『人材マネジメント部門優秀賞』授賞企業インタビュー 【授賞企業】 NTTデータ先端技術株式会社 【授賞テーマ】 「技術で社会に貢献する」NTT データ先端技術の新たな人事給与制度 ~マネジメント軸と専門性の軸の2 次元フィールドで多様なキャリアを実現~
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【お役立ち資料・講演資料】 働くすべての人のエンゲージメント最大化 ~エンゲージメント向上の着眼点~ "組織"と組織で働く"個人"の関係性が明らかに変わってきています。 「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来ました。本資料では、人的資本投資において重要となるエンゲージメントについて、事例などを交えて紹介しています。
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【お役立ち資料】 会社の価値を高める考課者研修・教育 ~考課者の育成が会社の成長につながる~ 「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてご紹介します。
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事業環境の変化や人材の多様化に対応するため、「キャリア自律」に実現したいと思っているものの、どう促進すべきか分からないというお悩みはありませんか? 2021年に弊社が行った調査では、中堅社員の約半数がやりたい仕事や将来像のイメージ(Will)をもっていないという結果でした。こうした社員からWillを引き出すためにはどうしたらよいのか、そのヒントが本資料から得られるかもしれません。
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