［階層別研修］新入社員研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修新入社員研修」の資料ダウンロードです。新入社員向けの研修、セミナー情報を掲載。社会人の基礎といえるビジネスマナー、コミュニケーション、モチベーション向上、職場定着、OJTなどの新人研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

新入社員育成のすべて～企画編～

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社LDcube

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

2024年入社の新入社員特徴と育成ポイントを徹底解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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これで安心！新卒一期生の【受け入れ】ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（4.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

入社前〜配属後まで“一気通貫”で何を準備するかが分かるリアリティショック対策や育成計画づくりのポイントが整理されているチェックリスト形式でそのまま社内展開しやすい

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【講演レポート】新人エンジニア育成のリアルを徹底解剖！活躍するエンジニアの育て方

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社リアセック

この資料のポイント！

IT人材の獲得競争が激化する中、採用した人材を定着・活躍させる重要性が高まっています。若手は技術力があっても、主体性や周囲を巻き込む「ソフトスキル」の不足が成長の壁となり、離職に繋がるケースも少なくありません。独自調査に基づき、技術を活かす土台となるスキルの重要性と具体的な育成手法を解説します。

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見えない不安を解消するリモートワークの心得【上司編 / 部下編】

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

本資料は、リモートワーク最大の壁である「見えない不安」を解消し、組織の生産性を最大化するための実践的な教科書を作成いたしました。当資料は、「上司編」と「プレイヤー編」がセットになっている教科書となります。リモート環境では、上司は「部下が動いているか」が見えず、部下は「正しく評価されているか」が見えません。双方の不安を解消するため、行動科学マネジメント®の視点から、互いにどのような働きかけをすべきかを「共通言語」として言語化しました。お互いを思いやる行動でリモート環境での不安を解消していきましょう。

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＜2026年度版＞新入社員の今と育成のこれから～11,000名超を担当した講師68名の声～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ANAビジネスソリューション株式会社

この資料のポイント！

全国185社（受講者数約11,000名）の新入社員研修を担当したANAグループ出身の経験豊富な講師陣の「リアルな声」をまとめました。これまで一般公開はしてこなかった当社独自の調査資料です。※2026年4月の実績

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」（全30,000字）

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

新入社員が成功する秘訣を解明！オンボーディング研究の全貌を人事向けに特別編集。新卒・中途のスムーズな定着からOJTの秘策まで、オンボーディングの学術研究を網羅的にレビューした内容となっています。

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【なぜあの人は仕事を任されるのか？】上司から信頼される「報告・相談・見える化」の技術

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

「なぜあの人ばかり仕事を任されるのか？」その違いは、能力や経験ではなく、上司に“安心して任せられる状態”を作れているかどうかにあります。本資料では、行動科学マネジメント®の視点から、上司が細かく確認したくなる理由や、信頼される人に共通する報告・相談・共有の習慣を解説します。「頑張っています」「対応中です」といった曖昧な報告を、上司が判断しやすい“見える化された報告”に変える方法や、仕事を任せたくなる相談の仕方を具体例とともに紹介。上司からの信頼を高め、より大きな仕事を任されるための実践ガイドです。

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新入社員のリアリティショックを防ぐ　離職対策実務ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（951KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

かんき出版

この資料のポイント！

✓新入社員が入社後数カ月で離職してしまい、採用・育成コストが無駄になっている ✓指導の質にばらつきがあり、若手育成が属人化している ✓若手社員のモチベーション低下や定着率の改善に向けて、効果的な施策が見つからないこのような課題がある企業担当者様は必見です！

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Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員向け「顧客志向」の土台づくりプログラムとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社アルヴァスデザイン

この資料のポイント！

本ダウンロード資料は、企業の未来を担う新入社員を対象とした「顧客志向の土台づくりプログラム」の概要資料となっています。新入社員向けの研修プログラムをお探しの方に必見の資料です。新人の離脱を防ぐ育成プラン、できていますか？ Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える２つの必須スキルを紐解きながら、「顧客志向」の土台をつくる新入社員研修についてご紹介します。

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変化する新人・若手の「育て方改革」～仕事を通じて自ら学ぶ若手社員の育成方法とは？～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社リアセック

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

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