HRプロとは【フォーマット付き】オンボーディングがスムーズに進む5つのプロセス
掲載日：2026/01/11 ※最終更新日：2026/02/10
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資料の内容
この資料のポイント!
オンボーディングを属人化させず、5つのプロセスで整理している
人事と現場がどう役割分担・連携すべきかが明確になる
育成計画表を軸に、実行と見直しまでつなげられる
資料の目次
イントロダクションオンボーディング5つのプロセス概要
プロセス① 目標設定
プロセス② 目標設定・育成計画表の作成
：目標設定・育成計画表シートサンプル付き
プロセス③ すり合わせ・社内共有
プロセス④ 目標設定・育成計画表の実施
プロセス⑤ 定期的な見直し・振り返り
補足情報
参考資料・関連リンク
アーティエンス会社紹介
この資料は、新入社員のオンボーディングを「なんとなくの受け入れ」で終わらせず、スムーズに進めるための全体像を5つのプロセスで整理したガイドです。
ポイントは、人事だけ・現場だけで進めるのではなく、両者が連携しながら進める設計になっている点です。
まず、企業文化への適応と業務スキル習得の両面から目標を設定し、1年後から逆算した育成計画表を作成します。その後、人事と現場ですり合わせを行い、実行フェーズでは全社的にフォロー。最後に、定期的な見直しと振り返りを通じて、計画を柔軟にアップデートしていく流れが示されています。
資料内には、Excel形式で使える育成計画表のサンプルも紹介されており、「何から手をつければいいか分からない」という状態から、一歩踏み出すための具体的なヒントが得られる内容です。
オンボーディングを仕組みとして整えたい人事担当者にとって、全体設計の参考になる資料です。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
