［キャリア採用］オンライン面接の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

三井住友海上火災保険の新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法≪イベントレポート≫

ジャンル：
［キャリア採用］オンライン面接
提供：
株式会社TalentX

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ASEANリージョナルリーダーの育成

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
提供：
ProFuture株式会社

【セミナー資料】ツール制作のプロが語る！採用成功に寄与する「学生視点」の採用ブランディング

ジャンル：
［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
提供：
株式会社パフ

AI面接導入時の人事部門チェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社アイエンター

この資料のポイント！

AI面接導入時に人事部門が確認したい準備事項を10項目で整理・導入目的の整理から運用開始後の見直しまで、4つのフェーズに沿って解説・評価基準の設計や質問作成、社内調整時の確認ポイントを紹介・応募者への案内方法や代替手段の考え方など、応募者対応のポイントを解説・運用開始後の振り返りや評価基準の見直し方法を紹介・導入準備チェックシートと応募者向け案内文テンプレートを掲載

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【採用担当者向け】AI時代の転職活動に関する調査

資料種別（容量）：

調査データ（6.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］オンライン面接
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- AIを導入したい
提供：

レバレジーズ株式会社

この資料のポイント！

本資料では、AI時代の転職活動の実態を調査し、最新の”転職活動のリアル”を解説します！「転職経験者の約3割が⾯接⽇程が合わず選考辞退」「1次⾯接のAI化には約3⼈に1⼈がポジティブと回答」

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大手新卒採用担当の1日から考える、AI面接活用ロードマップ

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］オンライン面接
解決できる課題：
- 面接官・面接力を強化したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

プロップス株式会社

この資料のポイント！

年間8,000~名の応募から約100名を採用する大手企業のモデルケースをもとに、新卒採用担当の1日を分解した資料です。この規模の企業では、実質的なふるいはESでもテストでもなく、人事が対面で回すグループディスカッション（GD）で起きています。約9割を落とすこの工程に、最も人的コストの高いリソースが張り付いている構造です。本資料では、GDの1日の使われ方から課題を3つに整理し、解決策に求められる5つの要件を定義。そのうえで「体制増強」「テスト差し替え」「ES充実」「基準見直し」「AI面接」の5つの選択肢を要件表で比較しました。

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AI面接官導入ロードマップ（現役就活生の本音インタビュー付き）

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［新卒採用］オンライン面接
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- AIを導入したい
提供：

プロップス株式会社

この資料のポイント！

2028卒採用でAI面接官の導入を検討する採用担当者向けに、導入判断から実装までを逆算型でまとめた実践ガイドです。ES作成に生成AIを使う学生が81%に達し、書類選考が見極めとして機能しなくなっている現状を市場データで整理。そのうえで、AI面接を10社以上受験している現役2027卒の学生2名にインタビューし、「どの選考段階で・どんな体験をしているか」を一次情報として収録しました。学生が本当に嫌がっているのは何か、どんな運用なら好印象なのか。導入企業4社の事例と、2028卒本選考から逆算したモデルスケジュールもあわせて掲載しています。

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2026年10月から義務になった就活セクハラ防止措置：採用選考で企業が準備すること

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- 面接官・面接力を強化したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
- 採用管理システムを導入・見直ししたい
提供：

株式会社テクヌート

この資料のポイント！

2026年10月1日から、求職活動中の方に対するセクシュアルハラスメントの防止措置が事業主の義務になりました。根拠となる条文と、採用の場面で混同しやすいものとの違いを整理したうえで、社内で決めておくことを5つの工程に分けました。方針の書き方、相談窓口の決め方、周知する相手、相談が来たときの順番まで、記入式の準備チェックリスト12項目で確認できます。この資料は制度の紹介です。個別の対応方針は、社会保険労務士などの専門家にご相談ください。

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【ノウハウ共有】自社にマッチした人材とは？人材要件設計の6つのポイント

ジャンル：［新卒採用］コンサルティング

種別：事例紹介

提供：株式会社パフ

勘・経験に頼らず、データで採用基準を言語化する実践ガイド―採用ミスマッチを防ぐ人材要件定義

ジャンル：［新卒採用］適性検査・その他診断ツール

種別：お役立ち

提供：株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

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