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お役立ち(2.5MB)
[階層別研修]管理職研修
学校法人産業能率大学 総合研究所
★人事評価にお悩みの人事担当者必見★ 本資料では、人事評価におけるよくある問題状況を整理しながら、評価制度の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説しています。さらに、人事評価の運用レベルを高めるための教育的アプローチについて、具体的な研修プログラムの設計事例を交えて紹介しています。 人事評価に関する取り組みを進める際の実践的なヒントを得たい方におすすめの内容です。
調査データ(2.4MB)
[階層別研修]若手社員研修
ALL DIFFERENT株式会社
▼この資料でこんなことがわかります! 1、若手社員に聞いてわかった、「年次が進むと見えてくる変化」 2、若手社員に聞いてわかった、「支援の有無によるキャリア志向」 3、若手社員に聞いてわかった、「支援の有無による勤続意向」
お役立ち(5.6MB)
[人材育成・研修全般]eラーニング
株式会社LDcube
調査データ(5.1MB)
[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修
株式会社ファーストキャリア
本稿は、日本企業の「新入社員および若手層(入社後3年程度)の人材育成」 の研修実施や社内からの評価について、回答結果を分析しまとめたものです。 全ての企業にとって、重要な経営課題の一つである「従業員の能力開発」について どのような方針をとっていけば良いのか打ち手を探ります。 貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の方針を立案・展開の際にご参考になりましたら幸甚です。
事例紹介(3.6MB)
[組織風土]人材・組織変革
グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[人事・労務全般・その他]その他
種別:お役立ち
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
提供:株式会社日立ソリューションズ
調査データ(2.1MB)
[階層別研修]新入社員研修
◆調査結果から、2026年度入社した新入社員の理想の上司像が分かります。 ◆過去の調査結果から、理想とする上司の変遷が見れます。 ◆理想の上司像から新入社員が期待するマネジメントスタイルが分かります。
書式・フォーマット(4.5MB)
[人事制度]人事制度設計
●教育体系の重要性: 教育体系を整備することで、社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます。 これは企業全体の競争力を高めるために不可欠です。 ●業界別のサンプル提供: IT業、卸売業、製造業を中心とした教育体系サンプルを用意しています。 これらのサンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、他の業界の方もカスタマイズして利用可能です。 ●社会情勢への対応: 現代の急速に変化する社会情勢に対応するため、 社員が最新の知識や技術を習得することが求められます。 教育体系を通じて、社員が変化に柔軟に対応できる力を養うことができます。
調査データ(2.9MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
調査データ(1.9MB)
\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎「人間関係の壁」で注意すべきは後輩?それとも上司? ◎「キャリア不安の壁」が原因で全年次の1/4が「離職」を意識!? ◎若手の定着度を高めるポイントは「●●を考える機会や環境」を作ること!
事例紹介(1.2MB)
[人事・業務システム]勤怠管理システム
株式会社日立ソリューションズ
ジャンル:[雇用管理・賃金]給与計算
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[人事・業務システム]勤怠管理システム
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