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調査データ(2.3MB)
[階層別研修]新入社員研修
ALL DIFFERENT株式会社
2023年入社の新入社員4,428人に実施した意識調査レポート ▼この資料でこんなことがわかります! ◎2023年入社のZ世代新人が仕事で成し遂げたいこと 第1位は「安定した生活を送りたい」が65.8%と過去最高の結果に! ◎過去10年間の意識調査結果と比較!今年の新人の特徴と傾向とは? ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」
調査データ(3.8MB)
[階層別研修]経営者・経営幹部研修
学校法人産業能率大学 総合研究所
この資料のポイント! ▼こんな方におすすめ 「DXの必要性を感じているが、役員層の理解が得られない」 「役員層クラスの研修を検討している」 「DXに関していろいろ情報収集している」
お役立ち(3MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
グローウィン・パートナーズ株式会社
形式的なサクセッションプランから脱却! 実際の成功事例を交えながら、貴社で実践的に計画を進めるためのポイントを分かりやすく解説します。
書式・フォーマット(4.5MB)
[人事制度]人事制度設計
●教育体系の重要性: 教育体系を整備することで、社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます。 これは企業全体の競争力を高めるために不可欠です。 ●業界別のサンプル提供: IT業、卸売業、製造業を中心とした教育体系サンプルを用意しています。 これらのサンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、他の業界の方もカスタマイズして利用可能です。 ●社会情勢への対応: 現代の急速に変化する社会情勢に対応するため、 社員が最新の知識や技術を習得することが求められます。 教育体系を通じて、社員が変化に柔軟に対応できる力を養うことができます。
お役立ち(5.9MB)
[人材育成・研修全般]eラーニング
株式会社LDcube
eラーニングは企業の人材育成に欠かせないツールとなっていますが、その効果を最大化するには受講率の向上が鍵となります。 まず、なぜeラーニングの受講率が重要なのか、そしてなぜ低下しがちなのかを分析します。その上で、魅力的なコンテンツづくり、学習環境の最適化、インセンティブプログラムの導入、組織全体での学習文化の醸成、効果的なフォローアップの方法など、すぐに取り組み可能な実践テクニックをご紹介します。 さらに、専門商社での成功事例を交えながら、eラーニング受講率向上のポイントを具体的に解説します。最後に、受講率向上を目指した継続的な改善のためのチェックリストもお届けします。
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
ジャンル:[人事・業務システム]勤怠管理システム
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
▼この資料でこんなことがわかります! 1、2024年、情報通信業の企業へ入社した新入社員の仕事への向き合い方について 2、新入社員のキャリア志向について 3、新入社員を活躍する人材へ育成するためのポイント
お役立ち(538KB)
[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修
▼この資料でこんなことがわかります! ①小売業の店長が果たすべき4つの役割 ②役割を果たすために必要な前提条件・ポイント
調査データ(4.6MB)
事例紹介(1.2MB)
[組織風土]人材・組織変革
株式会社日立ソリューションズ
《リシテア/人財マッチング》導入事例 株式会社日立製作所は、2004年にスタートしたグループ公募制度の運用を効率化するため、日立ソリューションズが社内公募制度向けに活用していた「リシテア/人財マッチング」を採用。 日立グループ内の800件に及ぶ求人の管理を効率化するとともに、スキルや経験とジョブの適切なマッチングを通して、社員のキャリア自律の促進に貢献しています。
お役立ち(547KB)
[階層別研修]若手社員研修
▼この資料でこんなことがわかります! ①若手社員に「自己理解」が必要な理由 ②自己理解を深めるための具体的な手法 ③自己理解と他者理解のギャップを埋めるための具体的な手法
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
提供:ProFuture株式会社
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