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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

女性が定着・活躍する組織づくり～基本となる3つのポイント～

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【建設業向け勤怠管理】～建設業における「働き方改革の促進」と「労働生産性向上」～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

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「社内公募」「社内FA」で組織や人財を活性化！取り組みにおける課題や解決策を紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

「社内公募」「社内FA」なぜうまくいかないのか？社内異動制度のよくある課題と解決策をご紹介をご紹介します。制度活性化のヒントにぜひご一読ください。

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【導入事例】《リシテア/就業管理クラウドサービス》卸売・小売業

資料種別（容量）：

事例紹介（1.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- ライン管理者にて人事データを把握・活用したい
- テレワークを増進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

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課長809人に聞いた！課長を取り巻く課題と組織への期待とは？『上場企業の課長に関する実態調査』

資料種別（容量）：

調査データ（1.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

◎中間管理職の厳しい実態が判明！「課長の価値」を高めるための人事施策をご提案した調査リポート！今回の調査では、上場企業の課長809人に、職場での現状や課題、課長自身の意欲や能力・知識とそのマネジメント行動について実態を調査し、これらが人事・教育施策とどう関連しているかを確認しました。コロナ禍以前と比較した課長を取り巻く課題や状況が明らかになっています。また、それらを解決するための人事施策や教育施策についても言及。当調査を人的資本経営の推進やマネジメント教育の見直しの一助としてご活用ください。

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人事制度策定支援ご支援事例集

資料種別（容量）：

事例紹介（3.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

評価と育成のギャップを解消！人事評価と連動した効果的な研修計画の立て方～管理職研修・IT研修～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

人材育成の効果を最大化するためには、研修制度と人事評価制度の連動が重要な鍵を握ります。本資料では、研修設計の基本的な考え方から、管理職研修・IT研修を例にした研修コンテンツの設計フローを提示。評価制度との接続を意識した設計プロセスや、実務で活用できる定義書の内容をご紹介しています。これから制度設計や研修体系の見直しを検討している人事・人材開発担当者の皆さまにとって、すぐに使える実践的なヒントが詰まった一冊です。

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【事例で解説】なぜ優秀な社員は辞めてしまうのか？データ分析で「本当の退職理由」を見抜く方法

資料種別（容量）：

お役立ち（10MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

離職にいたる「兆候（インサイト）」を社労士に学ぶ！【保存版】労働人口の減少により採用競争が激化する昨今、多くの企業にとって従業員の定着率向上は重要な経営課題です。しかし、退職に関するデータを収集しているにもかかわらず、その効果的な活用に至っていないケースが散見されます。本資料では、人事部が直面するこの課題を解決するため、具体的な事例を交えながら、データを用いた退職理由の分析方法を実践的に解説します。本資料が、データ分析を通じて社員のエンゲージメント向上、ひいては定着率の向上を実現する一助となれば幸いです。

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【評価期必見】「やらされ感」を「自律」に変える！エンゲージメントを高める面談・目標設定の実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（5.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

メンバーの意見が尊重され、社員一人ひとりが自らの意思で行動できる「自律型組織」は、変化の激しいビジネス環境において新たなチャンスを生み出します。その自律性を支える重要なカギが「エンゲージメント」です。しかし、エンゲージメントは調査をするだけでは上がりません。人事が構築した等級や評価制度をベースに、「現場の管理職がいかに質の高い目標設定と面談コミュニケーションを行えるか」が成否を分けます。本資料では、エンゲージメントを高めるための人事制度の仕組みづくりから、実際の評価面談で今すぐ使えるコミュニケーションの具体策（実践編）までを網羅して解説します。

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【製造業向け勤怠管理】～製造業における「働き方改革の促進」と「労働生産性向上」～

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

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なぜ優秀な社員の“辞めたい”を見落とすのか？〜マネジメントの思い込みを覆す「離職要因」の特定方法〜

資料種別（容量）：

お役立ち（10MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

【保存版】見えない離職リスクを可視化する、実践的な人事データ活用術労働人口の減少に伴い、人材定着が急務となる中、多くの企業がサーベイや退職者アンケートを実施しています。しかし、「データをただ可視化しただけで終わっている」「マネジメント層が考える退職理由（処遇や業務量など）と、データが示す実際の退職理由にズレがある」という課題を抱える企業は少なくありません。本資料では、人事部が直面するこの課題を解決するため、従業員約4,000名の企業事例を交えながら、「本当の離職要因」を特定するためのデータマネジメント手法を実践的に解説します

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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