HRプロとは社労士が解説する人事と労務
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社労士が解説する人事と労務「べき」や「普通は……」を使ってない？ 職場に悪影響を及ぼす“アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）” を防ぐ対話術
女性活躍を妨げる概念として “アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）” という言葉があります。 “アンコンシャス・バイアス” は女性活躍を妨げるだけでなく、性別・年齢・経験などのさまざまな偏った...
2026/03/24
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務26卒の約7割がAI利用。一歩先を行く「主体性や思考力の見極め力」と採用選考の再設計
生成AIの急速な普及は、企業の採用活動にも大きな変化をもたらしている。マイナビの調査によれば、2026年3月卒業予定の大学生・大学院生の67％が「就職活動で生成AIを利用した経験がある」と回答しており...
2026/03/19
採用全般 -
社労士が解説する人事と労務【管理職＝支援職】第3回：「多様な働き方」を支援する～チーム全体が力を出し合える場づくり～
第1回では管理職は「支援職」であり、人の弱さを補うために職場の雰囲気づくり（不安感を下げ、存在感を高める）が重要だとお伝えしました。第2回では、部下との関係の質を高め、適切な指導を行うための具体的な関...
2026/03/17
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務3年連続5％賃上げで事業継続の危機に。人的資本経営にも有効な「トータルリワード」で打開策を
2026年春闘も3年連続で5％台の高い賃上げ水準が維持される見通しとなり、企業にとって賃上げは避けて通れない課題となっている。しかし、歴史的な昇給が続く一方で、人手不足感はなお強く、人件費の増大が収益...
2026/03/12
雇用管理・賃金 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【逆パワハラの実態と防止策】前編：部下が上司を潰す――深刻化する構造的背景
「そんなことも知らないんですか？」 「部長なんだからやってくださいよ」 「その言い方パワハラですよ？」 「なんなら労基（労働基準監督署）に行きますけど？」 上記は、部下が上司に放った言葉です。今、...
2026/03/10
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【2025-26年改正】健康保険の扶養認定が変更に。150万円まで扶養内OK？ 残業代の扱いは？ 4月の入社手続前に確認を
2025年から2026年にかけて、健康保険の被扶養者認定の方法が一部変更されます。1つ目は「19歳以上23歳未満の被扶養者の収入要件の引き上げ」、2つ目は「契約上の賃金での年収判定方法の追加」です。入...
2026/03/05
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務新入社員の早期離職を防ぐ「非言語コミュニケーションスキル」教育とは？ 人間関係を劇的に変える「笑顔」と「視線」の重要性
企業が実施する新入社員研修ではあまり取り上げられないテーマのひとつに、「非言語コミュニケーションスキル」がある。しかしながら、言語を介さないコミュニケーションを習得・改善する取り組みは、企業経営に多大...
2026/03/03
階層別研修 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務【年金法改正】標準報酬月額の上限が32等級→35等級に。対象者1人につき「年11万円の負担増」の詳細とは
昨年（2025年）6月13日、年金制度を改正する法律が成立した。実に5年ぶりの法改正である。今回の主要な改正項目のひとつに「厚生年金等の標準報酬月額の上限の段階的引上げ」がある。標準報酬月額の上限が引...
2026/02/26
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務【最新判例】雇用契約書の「消し忘れ」ミスが訴訟に発展。雇止めリスクを防ぐ雇用契約書の“3ヵ条”
2025年12月に東京地裁にて注目の判決がありました。雇用契約書で、ある項目を消し忘れたことが訴訟に発展したのですが、結果的には会社側の勝訴となりました。結果だけを見ると会社側が勝ちましたが、一歩間違...
2026/02/24
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務【労使協定チェックリスト】見落としがちな「休憩」「賃金控除」「有給休暇」「育休除外」の意外な落とし穴とは
「労働基準法」をはじめとする労働関連法令を遵守するため、多くの企業で労使協定が締結されています。しかし実態を見ると、36協定や就業規則は整備されていても、育児・介護休業に関する協定、一斉休憩除外の協定...
2026/02/19
雇用管理・賃金 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「労働基準法（労基法）」改正は見送りでも対応は急務？ 「つながらない権利」と現場が今すべき仕組み作り
メールやビジネスチャットの普及により、勤務時間外でも仕事とつながり続ける働き方が当たり前になる中、「つながらない権利」が注目されている。日本では、2026年を見据えて検討されていた「労働基準法（労基法...
2026/02/17
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：1】2026年7月「法定雇用率」が2.7％に！ 企業がすべき障がい者採用の土台作り
2026年7月、障がい者の法定雇用率が2.5％から2.7％に引き上げられます。未達成企業にとっては喫緊の課題ですが、「採用が進まない」、「定着しない」という悩みも聞かれます。今回から3回にわたり「障が...
2026/02/12
採用全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務教えるだけでは育たない？ 従業員の気づきと挑戦を促す「OJTとOFF-JT」好循環の3ステップ
厚生労働省「働きがいのある職場づくりのための支援ハンドブック」では、会社が能力・キャリア開発を充実させる取り組みの一つとして、「OJT」と「OFF-JT」の組み合わせについて触れています。従業員の働き...
2026/02/10
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【2026年度 法改正】10月施行確定「カスハラ・就活セクハラ対策義務化」から給与天引きが始まる「子ども・子育て支援金」まで重要項目3選
2026年も人事労務担当者にとって、実務に影響の大きい改正が続きます。特に注意が必要なポイントは、「カスハラ・就活セクハラ防止措置義務化」、「子ども・子育て支援金の徴収開始」、「健康保険の被扶養者の認...
2026/02/05
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【メンタルヘルス不調と産業医】後編：休職から復職までの実務フローと「びっくり退職」を防ぐ“全員面談” 術
前編では、メンタルヘルス対策についての捉え方と、良い産業医の探し方についてお話ししました。今回は、その続きとして、休職者が出たときや「びっくり退職者」を防ぐ対応策など、産業医は会社とどのように連携する...
2026/02/03
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務【シニア雇用の課題とメリット：3】最大160万円！ 「65歳超雇用推進助成金」と公的相談窓口を徹底解説
多くの企業にとって重要な経営課題となった「シニア人材の活用」。前回はシニア活用に取り組むに当たっての企業サイドの選択肢を整理し、社内制度の見直しポイント等を考察した。最終回となる今回は、シニア社員の活...
2026/01/29
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年4月開始「子ども・子育て支援金制度」実務対応ガイド／給与天引きの時期やシステム改修の注意点とは
2026年4月から、すべての医療保険加入者を対象とした「子ども・子育て支援金制度」が始まります。給与計算システムの改修や従業員への周知など企業実務に直接的な影響を及ぼすため、制度の仕組みや負担額の計算...
2026/01/27
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務従業員の「頑張り」を正当に評価する「3つのプロセス」とは。評価の納得感を高め、働きがいを向上させる仕組みの作り方
一人ひとりの従業員が頑張ることができる仕組みをつくることは、とても大切なことです。一方で、その “頑張り” を会社が見極めることができなければ、 “頑張り” を正当に評価することが難しくなっていきます...
2026/01/20
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務組織を強くする情報共有の極意とは：松下幸之助氏と星野リゾートに学ぶ「経営状況の公開」と経営者×社員のコミュニケーション術
組織が成長していくためには、社内で何が必要なのだろうか？ その答えは一つであろうはずはないが、近年あらためて重要性が増しているのが「情報共有」と「コミュニケーションの質」である。企業によっては、社員の...
2026/01/15
組織風土 -
社労士が解説する人事と労務【管理職＝支援職】第2回：部下の不安を下げ「関係の質」を高める指導法～パワハラにならない関わり方と承認ポイントの肝
管理職になると、部署の成果を出しつつ、部下一人ひとりの成長をどう支援するかという、新たな悩みに直面します。「厳しく言うべきか」、「見守るべきか」、「どこまで踏み込んでよいのか」。正解が分からず戸惑う方...
2026/01/13
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他