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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【導入事例】《リシテア/就業管理クラウドサービス》オフィス機器卸売業

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

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法改正ラッシュに備える人事労務業務改善～人事制度の断捨離と法改正を見据えた業務改善のススメ～

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【評価期必見】「やらされ感」を「自律」に変える！エンゲージメントを高める面談・目標設定の実践ガイド

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【講演資料】「ガンダム世代」から「鬼滅の刃世代」を理解し、ワークエンゲージメントの向上で組織を変える

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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企業価値向上を実現する日本版「人的資本経営と開示」のあり方：HRサミット2022講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.8MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

資料種別（容量）：

調査データ（14.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 26卒就活のすべてがここに／これからの27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、ここで26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です！そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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【採用ナーチャリングのススメ】夏インターンの後、学生を選考参加へどのように誘導するか考えていますか？

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

夏インターンの後、接点を持った学生をどのようにフォローし、選考参加へ誘導するかまで考えられていますか？夏インターンには、必ずしも志望度が高い学生だけが参加するわけではありません。そのため、接点を持った学生を選考参加へ導くには、「学生の関心が高い、インターン直後に次のイベントの案内をする」「インターンの満足度やメール開封状況によって、フォローの内容を変える」など、関心を高める工夫が必要になります。そこで今回は、「採用したいが志望度が低い学生」の関心をどのように高めて選考参加、さらには内定承諾へ導くかについて「採用ナーチャリング」という考え方をもとにご紹介します。

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【人気資料】総勢2,762名の学生データを徹底分析！27卒動向予測レポート

資料種別（容量）：

調査データ（8.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼過去3年分のアンケート調査結果から27卒動向を予測／学⽣の就活動向や志向性は年々変化しており、過去のデータを⾒ると、⼤⼿⼀極集中が進んでいることや、タイパを意識する学生が増えていることなどがわかります。採⽤難度が高まっている昨今の新卒採用においては、学生の就活に対する価値観の変化を理解し、 27卒学⽣の就活動向や志向性を予測した上で採用戦略を考えることが欠かせません。そこで今回は、過去3年にわたって実施した学生アンケート調査結果から近年の就活動向を分析し、 27卒採用に向けた動向予測レポートを作成しました。さらに、採⽤フェーズ別に採用成功のヒントもご紹介します！

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法改正ラッシュに備える人事労務業務改善～人事制度の断捨離と法改正を見据えた業務改善のススメ～

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【逆パワハラ】上司を追い詰める部下への対処法――「事実調査・規定整備」の要点解説：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

資料種別（容量）：

お役立ち（327KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきたお役立ち資料の中から、早期離職を防ぐことに役立つノウハウ資料を計5つ選定しました。ミスマッチを減らし、エンゲージメントを向上させるためにぜひご活用ください。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付

資料種別（容量）：

お役立ち（35KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

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人事評価制度について　解説とポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（662KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

人事評価制度について、人事評価制度の必要性・整えることのメリットや注意すべきポイントをまとめました。

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27卒の最新動向が丸わかり！夏インターン後のフォローとして、約7割が「〇〇」を求めている

資料種別（容量）：

調査データ（12.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 27卒学生842名の最新就活動向レポートを公開／今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、夏インターン・秋冬インターンの動向をまとめました。「学生はどのようなスケジュールで動いているのか」「夏インターン後にどのようなフォローを求めているのか」「秋冬インターンは何を軸に選んでいるのか」など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。さらに、就活・キャリアに対する価値観や情報収集事情などもお伝えします。まずは本資料をダウンロードして、詳細をご確認ください。

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【お役立ち・講演資料】～幹部人材が育つ会社は何が違うのか～事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（773KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち・講演資料】～幹部人材が育つ会社は何が違うのか～事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方 ※2023年7月に開催したウェビナー講演資料です。幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介し、自社の育成計画策定の参考にいただける資料です。取り組みをするも想定通りになっていない経営者の皆様、これから計画策定をする人材教育担当の方々、今後の教育計画策定にお悩みであればぜひともご活用ください。

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法改正ラッシュに備える人事労務業務改善～人事制度の断捨離と法改正を見据えた業務改善のススメ～

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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【逆パワハラ】上司を追い詰める部下への対処法――「事実調査・規定整備」の要点解説：社労士監修コラム集

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