資料種別：	講演資料・レジュメ
容量：	773KB（PDF形式）
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング

解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

資料の内容

この資料のポイント!

【お役立ち・講演資料】
～幹部人材が育つ会社は何が違うのか～
事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方
※2023年7月に開催したウェビナー講演資料です。

幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介し、自社の育成計画策定の参考にいただける資料です。
取り組みをするも想定通りになっていない経営者の皆様、これから計画策定をする人材教育担当の方々、今後の教育計画策定にお悩みであればぜひともご活用ください。

資料の目次

・幹部は丁寧に戦略的に育成する
・幹部人材育成はなぜ必要か
・幹部人材が持つべき素養
・幹部人材の役割とは
・幹部人材に必要な素養（能力）とは
・押さえるべき幹部人材育成のポイント
・幹部人材が育つ会社のポイント（教育体系図）
・幹部人材が育つ会社のポイント（承継カレンダー）
・幹部人材育成の事例
など

【お役立ち・講演資料】
～幹部人材が育つ会社は何が違うのか～
事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方
※2023年7月に開催したウェビナー講演資料です。

幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介し、自社の育成計画策定の参考にいただける資料です。
取り組みをするも想定通りになっていない経営者の皆様、これから計画策定をする人材教育担当の方々、今後の教育計画策定にお悩みであればぜひともご活用ください。

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●背景

人事課題のアンケートを取ると、必ず上位になる課題が「幹部人材の育成」であります。
各社は取り組みをしているものの、満足の状態になっている企業はどれほどあるでしょうか。

VUCAの時代と言われる現代において、幹部の役割は非常に重要になっています。

１．変化が激しい時代で、経営者が1人のリーダーシップで引っ張ることに限界がある
２．後継者を計画的に育成しないと成り手がなく、黒字でも自主廃業を選択せざるを得ない

もはや経営課題としても上位に位置づけられると言えます。

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●資料内容

・幹部は丁寧に戦略的に育成する
・幹部人材育成はなぜ必要か
・幹部人材が持つべき素養
・幹部人材の役割とは
・幹部人材に必要な素養（能力）とは
・押さえるべき幹部人材育成のポイント
・幹部人材が育つ会社のポイント（教育体系図）
・幹部人材が育つ会社のポイント（承継カレンダー）
・幹部人材育成の事例
など

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●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内

タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。

※その他、お困りごと、お知になりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

この資料に関連するサービス

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）