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お役立ち(327KB)
[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
当社がこれまで作成してきたお役立ち資料の中から、 早期離職を防ぐことに役立つノウハウ資料を計5つ選定しました。 ミスマッチを減らし、エンゲージメントを向上させるためにぜひご活用ください。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。 ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください!
調査データ(766KB)
[階層別研修]新入社員研修
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料・独自調査レポート】 新入社員就活アンケートレポート ~心理的安全性が確保された職場環境づくりが「働きがい」につながる~ 新入社員の就職活動の経験をレポートにまとめたので、今後の採用戦略の参考情報としてご活用ください。
お役立ち(544KB)
[テーマ別研修]意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
株式会社ジェイック
お役立ち(27KB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
【お役立ち資料】 ・教育体系 事前チェックリスト ・教育体系 テンプレート(必要能力・スキルマップ) 教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。 本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。
お役立ち(4MB)
[階層別研修]経営者・経営幹部研修
【お役立ち資料】 M&A企業事例 各社がどのような目的でM&Aを行っているのか、またM&Aによってどのような変化が起こったのか、3社の取り組み事例を紹介します。
ジャンル:[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
種別:講演資料・レジュメ
提供:株式会社日本経営協会
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
種別:お役立ち
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
お役立ち(4.7MB)
【お役立ち資料】 女性経営人材(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 女性活躍推進が広がる一方、日本企業で女性役員・社長の登用が十分に進んでいるとは言いがたい状況です。 本特集では、「女性社員が活躍する会社」から一歩踏み込み、女性を役員・社長へ育成し、登用する会社は何が違うのかを調査・掲載しております。女性のトップ登用を、DE&Iや理念の実践にとどまらないテーマとして捉え直し、経営人材育成、事業成長、次世代経営体制づくりに直結する経営課題として取り組み事例もご紹介しています。
お役立ち(6.4MB)
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
本資料では、 「ミドルシニア社員が活性化し続ける」ために必要な施策について解説します。 ▼同内容のセミナーはこちら。 【アーカイブ配信】法政大学田中教授登壇 ミドルシニア社員の活性化 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=122
お役立ち(5.5MB)
[採用全般]その他採用関連
ProFuture株式会社
お役立ち(5.2MB)
[組織風土]人材・組織変革
突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか? 新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75%と 「ポジション採用」が浸透してきており、 それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。 【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも 幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、 採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。 そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい 事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します!
お役立ち(3.8MB)
内定承諾後のフォロー、できていますか? 弊社の最新調査によると、 学生の4人に1人が内定承諾後の辞退を経験していると回答。 今や内定承諾後辞退は他人事ではありません。 そのため、企業側も内定を出して終わりではなく、 承諾後も定期的に学生をフォローすることが求められます。 そんなフォロー施策にオススメなのが「内定者研修」です。 今回は入社前に企業理解を深め、自社へのエンゲージメントを上げるために 押さえておきたい内定者研修開催のポイントを6つご紹介。 また、研修実施の注意点についてもご紹介します。
ジャンル:[人事・労務全般・その他]その他
提供:グラマシー エンゲージメント グループ株式会社
提供:株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.
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