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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】新入社員意識調査2026（製造業編）

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【お役立ち資料】貴社の管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
株式会社タナベコンサルティング

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【お役立ち資料】記載サンプル＆記載用シート付　事業承継カレンダー

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（691KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】後継経営者・後継者・後継幹部・後継者候補を中長期の時間軸で具体的に定める経営体制のロードマップ記載サンプル＆記載用シート付　『事業承継カレンダー』 ●記載サンプル＆記載用シート付　事業承継カレンダーこの資料を用いれば、事業承継の各フェーズ「準備期間～併走～承継完了」に沿って、企業情報（年商、社員数など）や事業・人材の成長戦略に関する計画を、カレンダーに落とし込むことができます。ぜひ、貴社の事業承継にお役立てください。

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【「人を動かす」デール・カーネギー研修】グロウ様【顧客の声】

資料種別（容量）：

事例紹介（1.1MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料・独自調査レポート】人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2021

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【お役立ち資料】事業戦略構築事例集ノウハウ編　－組織デザインで事業戦略を推進する　など

資料種別（容量）：

事例紹介（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】事業戦略構築事例集 Vol.1 ノウハウ編現代のビジネス環境は、急速な技術革新と市場の変動により、ますます複雑さを増しています。このような状況下で競争優位を確立し、持続可能な成長を実現するためには、効果的な事業戦略が不可欠です。本事例集では、事業戦略構築事例に基づいた7つのメソッドを紹介します。

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【お役立ち資料】グループ経営（TCG REVIEW／ビジネス情報）グループ経営を成功に導く要諦と課題

資料種別（容量）：

お役立ち（4.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】グループ経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）「このままでは10年後、会社は残らない」。そんな危機感を抱く経営者が、グループ経営に活路を見いだしています。自社単独では獲得できない技術や人材、市場を取り込めるグループ経営は、生き残りをかけた戦略的選択です。異なる企業文化をどう融合するか。グループ各社に権限委譲しつつ、ガバナンスを効かせるにはどうすればよいか。各企業の次世代経営者をどう育てるか。本事例集では、自社を飛躍させる手段としてのグループ経営に必要な経営メソッドを提言しています。

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施策効果をどう測定する？オンボーディングの評価サイクル設計

ジャンル：［階層別研修］新入社員研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ファーストキャリア

【AI時代に求められるリーダーの条件Microsoft CEO サティア・ナデラが語るEQの重要性】

ジャンル：［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

種別：お役立ち

提供：合同会社WISDOM

新入社員の特徴と育成ポイント【2021年度版】

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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ゆとり世代の特徴と育成ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（317KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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採用活動と経営戦略の連動に関する実態調査

資料種別（容量）：

調査データ（4.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

本調査は、日本企業の「採用活動と経営戦略の連動」の実態を把握し、その取組状況や効果、直面している課題を明らかにすることを目的としています。

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【お役立ち】戦略広報という新たなブランディング手法・最新事例を学ぶ：DX時代のブランディングアプローチ

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.6MB）
ジャンル：

［職種別研修］マーケティング研修
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

資料種別（容量）：

お役立ち（327KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきたお役立ち資料の中から、早期離職を防ぐことに役立つノウハウ資料を計5つ選定しました。ミスマッチを減らし、エンゲージメントを向上させるためにぜひご活用ください。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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【調査レポート】コミュニケーションにおける認識や理解のズレ実態調査（予防・対策のヒント編）

ジャンル：［テーマ別研修］コミュニケーション研修

種別：調査データ

提供：ALL DIFFERENT株式会社

人的資本経営時代における人財育成の実態調査レポート

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：調査データ

提供：株式会社LDcube

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