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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！海外赴任者研修

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

全24件1件〜10件

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研修評価入門～行動を変え成果を生み出す研修の作り方～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

生成AI成功へのロードマップ：人材と組織の変革を牽引する全社アップスキル戦略

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【グローバル人事・海外駐在員向け】インド人材を理解し、ビジネスを成功に導く「8つの文化指標」

資料種別（容量）：

調査データ（4.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

グローバル環境で成果をあげていくためには、異⽂化を理解するための指標を持ち、その背景や要因を紐解いて柔軟に対応していく⼒を⾝につけておく必要があります。 “インド”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量 / 定性の両面から分析し、インドビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでおります。日本との違いをより詳しく学ぶことで、どのような行動をとればよいのかのヒントが見つかるはずですので、インドでビジネス展開をされている企業様はもちろん、仕事上でインドの方とコミュニケーションをとる方など、インドビジネスに携わるすべての方におすすめの資料です。

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【海外人事・人事担当者向け】インドネシアの人件費・労働市場・労務制度がわかる最新データ

資料種別（容量）：

調査データ（5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

インドネシアの人事・労務について、様々な角度からデータを集めた最新版の資料です！最新データとして、貴社のグローバル人材の人員配置や育成計画策定にお役立てください。 ①インドネシアの労働人口・割合、産業別就業者数等のマクロデータが確認できる ②労働関連のコストや労働時間・年数を項目別に細かく解説 ③海外事業の展開において役立つ労務関連情報も掲載

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【前編】外資系スタートアップだからわかる人事の『キモ』－「先ずWHYより始めよ」

資料種別（容量）：

お役立ち（5.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- グローバル人材を増やしたい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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【後編】外資系スタートアップだからわかる人事の『キモ』－「人事とは血流である」

資料種別（容量）：

お役立ち（5.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- グローバル人材を増やしたい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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10分でまるごと理解！海外赴任者研修

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

研修評価入門～行動を変え成果を生み出す研修の作り方～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

加速が求められるグローバル人材育成

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.4MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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戦略的人的資源管理「In（イノベーション）-Di（ダイバーシティ）モデル」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.9MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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グローバル環境下の人事ガバナンスと人材開発のあり方

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（5.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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<連載記事＞　グローバル人事の考え方：意識と実践

資料種別（容量）：

お役立ち（8.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
提供：

グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

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TOEIC Program IPテストのご案内（2026年7月版）

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

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新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

研修評価入門～行動を変え成果を生み出す研修の作り方～

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新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

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