「人材育成の体系を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【お役立ち資料】教育体系サンプル図小売業編（百貨店）

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［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
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「ポスト・コロナの人財育成施策の実態」に関する調査結果

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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【調査レポート】「人事の課題」実態調査（人事の取り組み編）～これから人事が取り組みたいテーマとは～

資料種別（容量）：

調査データ（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

＼今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります！／　 ◎人事が最も取り組みたいテーマ、「採用」をおさえ「人材育成・組織開発」がトップ！ ◎OJT実施している企業は95％以上！でも「やり方や精度のバラツキ」が課題に ◎人事部が興味があるテーマ、企業規模で異なる結果に！　300名以下…採用・離職防止・教育研修体系構築　301名以上…離職防止・従業員エンゲージメント向上・キャリア開発

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2024年度新入社員調査レポート　ースムーズなオンボーディング実現の要点とはなにかー

資料種別（容量）：

調査データ（1.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- OJT力を高めたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ファーストキャリア

この資料のポイント！

本レポートは2025年4月、新社会人の受け入れを見据え、スムーズな導入教育やオンボーディング実現の参考資料となることを意図して作成しています。入社後の導入研修やオンボーディングは、組織に馴染み、新入社員や新しいメンバーが業務に迅速かつスムーズに適応できるようにするための重要なプロセスです。本調査では、2024年4月に入社した新入社員を対象に、入社前後のギャップやオンボーディングに影響を与える職場の価値観についてインタビューを行いました。オンボーディングを促進、滞留させる要因を捉えることで、貴社の育成施策がブラッシュアップされるきっかけとなれば幸いです。

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【調査レポート】若手社員の意識調査（入社前後のギャップ　離職意向別編）

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

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【お役立ち資料】株式会社ライフスクエア様　管理職による「目標設定力」「発信力」を強化

資料種別（容量）：

事例紹介（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①　定額制オンライン研修「Biz CAMPUS Online」導入の背景、抱えていたお悩み・課題 ②　取り組み内容とポイント ③　取り組みの結果と変化

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人事評価研修の手引き～人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

★人事評価にお悩みの人事担当者必見★ 本資料では、人事評価におけるよくある問題状況を整理しながら、評価制度の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説しています。さらに、人事評価の運用レベルを高めるための教育的アプローチについて、具体的な研修プログラムの設計事例を交えて紹介しています。人事評価に関する取り組みを進める際の実践的なヒントを得たい方におすすめの内容です。

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【お役立ち資料】【製造業向け】次世代リーダー育成のポイントとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、今、製造業の「現場」で起こっていること２、製造業において次世代リーダー育成が必要な理由３、次世代リーダー育成のための3つのポイント

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10分でまるごと理解！マイクロラーニング～概要・作り方～

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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【お役立ち資料】「ビジネスメール返信」のマナーとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（519KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ビジネスマナー・OAスキル基礎研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

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この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、ビジネスメールの基本的なマナー２、ビジネスメールの基本的な書き方とポイント３、メール返信時に気をつけたいポイント

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【調査レポート】入社直前意識調査（入社の心境編）

資料種別（容量）：

調査データ（1.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になることへの気持ち」２、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた不安」３、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた期待」

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