NEW【調査レポート】管理職意識調査(2024年 部下育成編)
掲載日:2024/09/30
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります!
1、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」
2、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」
3、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」
4、管理職の部下育成力を上げるためのポイント
資料の目次
1、背景2、調査結果の概要
3、調査結果の詳細
4、まとめ
5、調査概要(調査対象者や調査時期、調査方法、サンプル数、属性など)
【調査レポート】管理職意識調査(2024年 部下育成編)
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▼この資料でこんなことがわかります!
1、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」
2、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」
3、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」
4、管理職の部下育成力を上げるためのポイント
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ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。
前回公開したレポート*1より、管理職の最大の悩みは「部下の育成」であることが明らかとなりました。また、当社が人事担当者に対して実施した調査*2によると、8割以上の人事担当者が、管理職の「部下育成力」に課題を感じている結果となりました。
人的資本経営が注目される昨今、企業が持つ人材価値を最大限に引き出し、中長期的な企業価値を高めるためには、優秀な人材を育成していくことが必要不可欠です。そのため、多くの企業が管理職の部下育成力を重要視しています。
本調査レポートでは、「部下育成」についてどのような場面で管理職が課題を感じているか、またその課題を克服するために、どのような取り組みに注力をしているか実態に迫ります。
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本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
*1 2024年度管理職意識調査(悩み・課題編)
*2 「人事の課題」実態調査(社員の育成編)
会社情報
社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
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住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
代表者 | 眞﨑 大輔 |
資本金 | 非公開 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 316名(人員数)※2024年4月1日時点 |