「人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

リーダーシップ開発の投資対効果 -優れたリーダーがもたらす利益を数値化する-

ジャンル：
［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

セミナー開催レポート若手人材育成フォーラム2025 パーソナライズドオンボーディング2.0

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

この資料のポイント！

以下のテーマについて、登壇企業・登壇者の知見や実践事例を交えながらまとめています。 ■若手育成を取り巻く環境の変化と、オンボーディング2.0の形・事業環境の不確実性が増す中での「リーダー候補の“候補”づくり」の重要性・新卒・中途を問わず、“らしさ”発揮と自律的成長を促す育成設計　 ■数百名の新入社員を受け入れる、りそな銀行さまの実践事例・650名規模で実施する「新入社員合宿研修」の狙いと実際の成果・人財育成室による現場との伴走・ブランディング強化の取り組み ■「仕事を楽しむ力」を育むアプローチ・価値観理解を通じて、若手の自律とモチベーションを高める工夫

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【お役立ち資料】OJTを成功させる「3要素」と「4ステップ」とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」 …OJT=「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却！ ◎OJTを実施する際の4つのステップ …4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化！ ◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービス …OJTトレーナーとしての役割と担当する意義の理解をはじめ、OJTの全体像を学ぶ！

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【2026年最新版】内定者の成長＆定着を導く3つのポイントとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、全国の内定者意識調査で判明した、現代の内定者が抱える「不安」の実態２、企業に求められる、内定者支援の3つのポイントと、具体的な支援実例３、ALL DIFFERENTが提供する内定者育成＆定着支援サービス

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【調査レポート】入社直前意識調査（入社の心境編）

資料種別（容量）：

調査データ（1.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になることへの気持ち」２、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた不安」３、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた期待」

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

次世代リーダーの育成は、組織の成長と持続性を左右する重要なテーマです。本資料では、実際の事例をもとに「選抜・配置・育成」を成功に導く5つのステップを解説。現場でそのまま活かせるポイントを押さえ、自社のリーダー育成を一歩先へと進めるヒントが得られます。資料をチェックして、実務にすぐ役立つポイントを確認してみましょう。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様にご登壇いただいたイベントレポートです。特に好評だったのが、島津様と本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者との鼎談。人的資本経営を推進する中で、何が障壁となり何が課題となるのか。視聴者からの質問にお答えしながら、人事・教育担当者の果たす役割やこれからの人材育成が目指すもの等について、活発な意見交換が行われました。鼎談内容を図表を交えて分かりやすくコンパクトにまとめた資料となっております。

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サクセッションプラン実践ガイド：次期リーダーを見極め、育成・任用を仕組み化する4STEP

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

形式的なサクセッションプランから脱却！実際の成功事例を交えながら、貴社で実践的に計画を進めるためのポイントを分かりやすく解説します。

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人事部が選んだ人的資本経営会社ランキング2024

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

人事部が中心となって推進している「人的資本経営」。では、人事部が実際に人的資本経営が進んでいると感じている企業はどこなのでしょうか。調査では、自由記述により197人から回答を得られ、日本企業として60社の会社名があがりました。選定した理由をみれば、うなずける部分もあるかもしれません。

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【調査レポート】新入社員の「育成ゴール」未設定企業は5割超。人事・現場の連携で目指すべき育成体制とは

資料種別（容量）：

調査データ（3.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

この資料のポイント！

人材不足が慢性化する中、多くの企業にとって「新入社員の早期戦力化」は最重要課題となっています。新入社員をいかに定着させ、成果を出せる人材に育てるかは、組織全体の競争力にも直結する重大な要素でしょう。しかし現実には、人事と現場の協力体制が十分に構築されておらず、育成施策の設計や実行に課題を抱える企業も少なくありません。本レポートは、「新入社員の受け入れと育成に関する人事の実態調査」の結果をもとに、新入社員の配属後の定着支援施策や育成ゴールの設定状況、また現場支援における課題などを確認・考察するものです。ぜひご覧ください。

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従業員エンゲージメントを高めるOJT～人が育ち、組織が変わる！

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎エンゲージメントとは何か ◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法 ◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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