「人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になることへの気持ち」 2、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた不安」 3、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた期待」

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職が役割を果たす中で感じている課題 2、管理職の3つのステージ別「知識・スキル向上のために努力していること」 3、管理職の3つのステージ別「成長の役に立った会社からの支援」

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較 2、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較 3、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは 2、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは 3、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、2024年、製造業の企業へ入社した新入社員の仕事への向き合い方について 2、新入社員のキャリア志向について 3、新入社員を活躍する人材へ育成するためのポイント

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、2025年入社の新入社員に聞いた、「入社を決めた理由」とは 2、2025年入社の新入社員に聞いた、「入社時の心境」とは 3、2025年入社の新入社員に聞いた、「内定期間中に企業に受けたフォロー」とは

この資料のポイント!

◆経営戦略と連動した教育体系を構築するためのガイダンスブック◆ この手引書では、企業の規模や業種、業界を問わず、人事部門や教育担当部門の方に実践で活用いただけるよう、教育体系を構築するための基本エッセンスを抽出したガイドブックになっています。 それぞれのステップには教育体系を構築する際に参考にしていただくためのチェックポイントを掲載。 初めて教育に携わる方にも分かりやすく解説。必読の手引書です!

この資料のポイント!

「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様にご登壇いただいたイベントレポートです。 特に好評だったのが、島津様と本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者との鼎談。 人的資本経営を推進する中で、何が障壁となり何が課題となるのか。 視聴者からの質問にお答えしながら、人事・教育担当者の果たす役割やこれからの人材育成が目指すもの等について、活発な意見交換が行われました。 鼎談内容を図表を交えて分かりやすくコンパクトにまとめた資料となっております。

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