HRプロとは【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）
掲載日：2025/10/08
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは
２、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは
３、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは
資料の目次
１、背景２、調査結果の概要
３、調査結果の詳細
４、まとめ
５、調査概要（調査対象者や調査時期、調査方法、サンプル数、属性など）
【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）
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▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは
２、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは
３、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは
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ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。
近年、企業を取り巻く環境が急速に変化する中、
管理職に求められる役割が多様化・高度化していると言われています。
当社が今年実施した新入社員意識調査*で最も支持された
理想の上司像は「間違いを指摘して正してくれる」管理職でした。
では、実際に管理職を担う人々はどのような
理想のリーダー像を思い描いているのでしょうか。
管理職が考える理想のリーダー像と自分自身のリーダーシップ発揮に
影響を及ぼした経験を明らかにし、管理職がチームを導くためのヒントを探ります。
本調査では、管理職を役職や経験年数により3つのステージに分類して
比較・分析し、より解像度の高い管理職の実態とその背景に迫ります。
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本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
*新入社員意識調査2025（3933人が考える成長に必要なもの編）
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 328名（人員数）※2025年4月1日時点 |
