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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【サービス資料】『同期推理ゲーム』

ジャンル：
［新卒採用］その他
提供：
株式会社エイムソウル

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【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
株式会社NEXT ONE

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
ProFuture株式会社

大手企業でなくとも、中小企業ならではの企業のブランドイメージや認知度を上げる方法を伝授

資料種別（容量）：

サービス資料（1.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］採用代行・アウトソーシング
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社ABABA

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内定承諾率を高める超効率採用術！〜学生に好かれる会社、嫌われる会社〜

資料種別（容量）：

サービス資料（2.3MB）
ジャンル：

［新卒採用］採用代行・アウトソーシング
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 採用経費を削減したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社ABABA

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【新サービスのご案内】採用試験に関する３つの新サービスについて

資料種別（容量）：

サービス資料（963KB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社日本経営協会総合研究所

この資料のポイント！

累計受検者数800万名以上の実績があるSCOA総合適性検査シリーズから新サービス登場 <次のような人事課題に効果的> ・より信頼性の高い基礎能力検査を導入したい・オンライン受検を拡大しつつ、公正性を担保したい・テストセンター方式とオンライン方式を受検者の事情に応じて使い分けたい

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ダイレクトリクルーティングを始めるための4STEP

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
提供：

オープンワーク株式会社

この資料のポイント！

ダイレクトリクルーティングを成功させるための基本ステップを解説！本資料では、採用担当者が押さえるべき「4つのステップ」を分かりやすく紹介しています。従来の採用手法との違いや、自社に適した活用法を理解することで、優秀な人材に効果的にアプローチするためのポイントがつかめます。さらに、OpenWorkリクルーティングの活用法についても詳しくご紹介します。

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採用ピッチ資料の重要性とは？“選ばれる企業”になるための構成と活用法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［採用全般］採用ツール制作
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

ESSTNER株式会社

この資料のポイント！

・なぜ今、採用は「選ばれる時代」なのかを解説・採用ピッチ資料が辞退防止につながる理由を整理・面接前、内定後まで活用できる具体例を紹介・採用ピッチ資料に含めるべき8つの要素を解説・作成時の具体的な工夫と失敗しないポイントを紹介

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【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：株式会社NEXT ONE

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

富士通が目指す、採用のアップデート～活躍人材の見極めに求められる「思考力×実行力」の可能性に迫る～

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 面接官・面接力を強化したい
提供：

株式会社ベネッセi-キャリア

この資料のポイント！

企業が持続的に成長するためには、これまで以上に社員の活躍を促す環境整備や施策の推進が欠かせません。今回は、2020年から「ジョブ型人材マネジメントへの変革」を進め、昨年には新卒社員についても2026年度（2026年4月入社）の採用から導入することを発表し、話題を呼んだ富士通株式会社の人事領域を牽引する阿萬野晋氏との対談記事を通じて、採用に課題を抱える企業様に役立つ内容をお届けします！

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三国志から学ぶ令和の採用兵法～魏・蜀・呉、命運を分けた「母集団形成」の差～

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
提供：

株式会社カカクコム

この資料のポイント！

属人的な一本釣りや縁故採用への過度な依存は、組織の持続的な成長を阻害する経営リスクです。本資料は「三国志」の歴史をケーススタディとして、現代の人材獲得競争を勝ち抜く戦略を紐解きます。経営者の方や採用担当者の方必読の資料となっております。

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採用を改善する口コミ被害対策サービス／導入企業数500社超！口コミ回答サイト「kai」のご提案

資料種別（容量）：

サービス資料（5.1MB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 採用ブランディングを行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

シエンプレ株式会社

この資料のポイント！

転職掲示板のネガティブなクチコミに困っていませんか？

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人事DXの第一歩‐業務棚卸とツール選定のポイント

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お役立ち（9.8MB）
ジャンル：

［キャリア採用］オンライン面接
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- AIを導入したい
提供：

株式会社アイエンター

この資料のポイント！

この資料でわかることは以下の通りです。 ---------------------------------------------------- 〇なぜ今、人事業務が「転換期」にあるのか〇人事DXの本質と、よくある誤解（ツール導入だけではない）〇業務棚卸の進め方と、DX成功のためのステップ〇ツール選定の考え方とチェックポイント〇実際の導入事例から学ぶ、DXの効果と落とし穴 ----------------------------------------------------

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口コミ回答サイト『kai』成果事例・お客様の声

資料種別（容量）：

事例紹介（6.8MB）
ジャンル：

［採用全般］採用ツール制作
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

シエンプレ株式会社

この資料のポイント！

転職掲示板のネガティブなクチコミに困っていませんか？口コミ回答サイト『kai』は、企業がクチコミ・噂に対して公式に回答・意見表明ができるサービスです。本資料では『kai』を導入された企業様の声や成果事例を多数ご紹介しております。

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【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：株式会社NEXT ONE

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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【実録】 障害者雇用の失敗事例７選 ～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

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【実録】 障害者雇用の失敗事例７選 ～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

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