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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
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2024年注目のリーダーシップ関連トピック　トップ5

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［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【チェックシート】直前確認！学生の志望度を不用意に下げない。オンライン面接セルフチェック（初級編）

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

【成功事例】レバレジーズの急成長を支える新卒採用〜自走できる優秀学生を600名採用できる理由〜

資料種別（容量）：

事例紹介（7.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

創業わずか18年ながら年商869億円と急成長しているレバレジーズ株式会社。その成長を支えるのは、意外なことに「新卒人材」。実際、社員数2,000名でありながら24卒の採用人数は600名と、新卒採用に力を入れていることがわかります。今回は、そんな急成長企業がなぜ新卒採用にこだわっているのか、なぜ採用成果を上げ続けることができ、さらに入社後の活躍にもつなげられるのかその秘訣についてインタビュー形式でご紹介します！

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【全50ページ】28卒学生の夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント

資料種別（容量）：

お役立ち（12.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

759名の28卒学生を対象にアンケート調査を実施しました。過去に実施した25卒〜27卒のアンケート調査結果を含めて学生データを徹底分析し、 28卒学生の就活状況や志向性、夏インターン・秋冬インターンの動向をまとめました。ぜひ夏インターン後のフォローや秋インターンの設計、次年度以降の採用活動に活かすヒントとして、ぜひご活用ください。

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【採用広報】学生の「心に響く」採用メッセージの作り方

資料種別（容量）：

お役立ち（4.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「どんなメッセージなら学生に響くのかわからない…」「今の採用メッセージが学生から見て魅力的に映っているかわからない…」とお悩みの企業さまもいらっしゃることでしょう。こうした企業の多くは、採用メッセージを感覚で作っている場合が多いです。一方で、自社の魅力をしっかりと伝えることができている企業は、自社にどういう強みがあるか・学生にどう見られたいか・ターゲット学生は何を求めているかを整理し、それをもとに採用メッセージを「ロジカルに」作成しています。本資料では、学生を惹きつける「採用メッセージ」をロジカルに作るノウハウを伝授します。ぜひお役立てください！

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【最新版】学祭やテスト期間はいつ？2026年度主要大学年間スケジュール一覧

資料種別（容量）：

お役立ち（4.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼毎年好評の人気資料を公開！／インターンや説明会など、自社のイベントにターゲット学生を集客するには、各大学の試験や学祭の日程を把握し学生のスケジュールを考慮して日程決めを行うことが非常に重要です。本資料は、東京一科・旧帝大・早慶上智・GMARCH・関関同立など全国主要大学28校の「2026年度大学年間スケジュール」をまとめました。これ1つでまるっと大学スケジュールを把握できます。インターンや説明会など採用イベントの日程決めに、ぜひご活用ください！

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【27卒学生動向レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

資料種別（容量）：

調査データ（14.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 27卒学生827名の最新就活動向レポートを公開／今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、秋冬インターン・本選考の動向をまとめました。「何を重視して秋冬インターンを選んでいるのか」「いつ本選考のエントリーや参加をするのか」「説明選考会への参加意欲が高まる要素は何か」など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。さらに、夏インターンの結果や学生の就活・キャリアに対する志向性もお伝えします。ぜひご一読ください。

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応募とマッチング率を劇的に変える『自社採用サイト』の育て方

ジャンル：［キャリア採用］その他

種別：お役立ち

提供：株式会社カカクコム

人的資本経営時代の「採用ブランディング」-企業価値の向上は、人材獲得力の向上から-

ジャンル：［キャリア採用］人材紹介

種別：お役立ち

提供：株式会社TalentX

自動車・自動車部品メーカーの次世代リファラル採用

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- AIを導入したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

本資料では、自動車・自動車部品業界におけるリファラル採用の課題を整理し、成果を最大限に発揮するための考え方と実践方法を解説します。

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2026年版リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別統計レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.8MB）
ジャンル：

［キャリア採用］人材紹介
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

TalentXが継続的に作成している「リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別統計レポート」について、内容をアップデートした2026年版を作成・公開しました。企業様2,073社のリファラル実施状況からインセンティブ設計、採用実績などにの従業員規模や業種別に整理したレポートとなります。「同業他社が具体的にどのくらい採用できているのか」「紹介によるインセンティブの相場」などを把握する事が可能です。

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深刻化するドライバー不足：物流を支える現場の現状や原因を徹底解説

資料種別（容量）：

お役立ち（13MB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社ｂサーチ

この資料のポイント！

この資料では、物流業界で深刻化するドライバー不足について、その背景や原因から、採用・定着につなげる具体的な施策まで分かりやすく解説しています。採用ターゲットの拡張や求人媒体・SNSの活用、応募後の迅速な対応、自社独自の魅力の発信、入社後のフォローなど、ドライバー採用を成功させるためのポイントを紹介。採用力と定着率を高め、人材不足を改善するための実践的な内容となっています。

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【Z世代1,000名の声から読み解く】「採用動画」に関する実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（3.7MB）
ジャンル：

［採用全般］採用ツール制作
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい
提供：

MIL株式会社

この資料のポイント！

【この資料でわかること】・採用動画は「短いほど良い」とは限らない！？Z世代は「分かりやすさ」と「情報量の充実」を期待！・採用動画に感じる不満の第一位は「良い面ばかり強調」されていること・動画で得たい情報、社員に直接会って得たい情報の違いとは？

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「Z世代を戦力化する」オンボーディング実務～採用から入社後90日をどう伴走するか～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

SMBCコンサルティング株式会社

この資料のポイント！

・Z世代に選ばれる企業の採用・受け入れとは・新入社員の早期戦力化を実現するオンボーディングとは・若手社員の定着と成長を促すマネジメントとは

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勘・経験に頼らず、データで採用基準を言語化する実践ガイド―採用ミスマッチを防ぐ人材要件定義

ジャンル：［新卒採用］適性検査・その他診断ツール

種別：お役立ち

提供：株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

★上位校学生のホンネ★「惜しいっ！インターン」上位校が感じた「インターン・選考」への本音インタビュー

ジャンル：［新卒採用］インターンシップ

種別：お役立ち

提供：株式会社エイムソウル

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応募とマッチング率を劇的に変える 『自社採用サイト』の育て方

人的資本経営時代の「採用ブランディング」-企業価値の向上は、人材獲得力の向上から-

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勘・経験に頼らず、データで採用基準を言語化する実践ガイド―採用ミスマッチを防ぐ人材要件定義

★上位校学生のホンネ★「惜しいっ！インターン」上位校が感じた「インターン・選考」への本音インタビュー

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