HRプロとはNEW内定者フォローはいつから始めるべきか
掲載日：2026/10/24
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
内定辞退・選考辞退を防止したい
承諾直後から不安を把握し、同期との交流や社員との対話を通じて入社への納得感を高め、内定辞退の防止につなげます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
内定者フォローを承諾直後から始め、入社までの時期に合わせて進める方法を紹介します。会社や仕事への不安を整理し、同期との関係づくりや企業理解を促す年間計画と、具体的なプログラムを掲載。各回の振り返りや個別フォローを通じて、内定辞退の防止だけでなく、入社後の立ち上がりにつなげる設計をまとめています。
資料の目次
・内定者フォローを承諾直後から始める理由・内定者が抱える４つの不安と入社までに整えたい状態
・承諾から入社までの年間フォロー設計
・一方的な連絡から参加型のフォローへ
・就職活動を振り返るプログラム
・先輩社員から仕事を学ぶプログラム
・働く意味を考えるプログラム
・各回の振り返りと個別フォロー
・入社直前の確認と入社後への引き継ぎ
・パフの内定者イベント・研修支援
内定承諾後も、学生は会社選びへの迷いや、仕事・人間関係への不安を抱えています。この資料では、内定式まで待たずにフォローを始め、承諾直後から入社直前まで、時期ごとに目的を定めて接点を設ける方法を紹介します。
年間フォロー設計では、入社を決めた理由の言語化、同期との関係づくり、会社や仕事への理解、社会人になるための準備を段階的に進めます。実施する内容だけでなく、各時期に内定者のどのような変化を確認するかも整理しています。
具体例として、就職活動の振り返り、先輩社員へのインタビュー、働く意味を考える対話の３つのプログラムを掲載。進行の流れや所要時間、成果物、期待する変化を示しています。
さらに、実施前後の振り返りを個別フォローや次回の企画に反映する方法、入社直前に確認する項目、本人の同意を得て配属先へ情報を引き継ぐ際のポイントも紹介します。内定者イベントや研修の年間計画を立てたい方、連絡や懇親会を中心としたフォローを見直したい方に向けた資料です。
よくある質問
- Q.内定者フォローは、いつから始めるべきですか？
- A.内定承諾直後から始めます。内定式まで待たず、入社を決めた理由や残る不安を確認し、時期に合わせて同期との交流や社員との対話を設けます。
- Q.資料には、どのようなフォロープログラムが載っていますか？
- A.就職活動の振り返り、先輩社員へのインタビュー、働く意味を考える対話を紹介しています。各プログラムの進め方や所要時間、成果物も掲載しています。
会社情報
| 社名 | 株式会社パフ |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0072 東京都千代田区飯田橋１－５－９ 精文館ビル６Ｆ |
| 代表者 | 代表取締役社長 吉川安由 |
| 資本金 | 86,292,500円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 31名（契約社員、アルバイト含む） |
