［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【お役立ち資料】教育体系サンプル運輸業

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［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社SIGNATE

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人事の72%が悩むマネジメント研修管理職とのズレをなくす研修設計ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

KIYOラーニング株式会社

この資料のポイント！

マネジメント研修において、人事と管理職の間で考え方の乖離が生じることはよくある課題です。本資料では、研修が現場で役立たない原因を深掘りし、管理職の職責に応じた研修設計のポイントを解説します。また、「目的」「対象」「計画」の3つの基本要素を具体的に設定する方法や、研修効果を最大化するための評価手法についても詳しく紹介します。さらに、コストや手間を軽減しつつ、効果的なマネジメント研修を提供できる「AirCourse」の活用事例も掲載。初めてマネジメント研修の設計に取り組む方や、既存の研修を改善したい方にとって、実践的なヒントが得られる一冊です。

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なぜ今、マインドセットが重要なのか　～成果を左右する「自己認識のアップデート」

資料種別（容量）：

お役立ち（10.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ビジネスパスポート

この資料のポイント！

変化の激しい現代では、言われたことを正確にこなすだけでは成果につながりにくくなっています。必要なのは、スキルや知識を増やす前に、それらをどう使うかを決めている“考え方の土台”を見直すこと。本資料では、仕事の成果を左右する「マインドセット」と、それを実務で機能する形にアップデートする考え方を紹介します。

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【セミナー動画・資料】概念化能力を鍛えるグループ研究：「デジタル化時代における企業の防衛戦略」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（51KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

公益財団法人日本生産性本部

この資料のポイント！

デジタル化の波に飲み込まれつつある業界の既存企業がどのように優位性を発揮しながら戦っているのか？そこに共通点を見出すことができれば、自社、強いては多くの苦境にあえぐ日本企業にとっての戦略の示唆になるのではとの思いから、経営アカデミー「経営戦略コース」の参加メンバーがグループワークに取組みました。その研究内容について、参加メンバー自ら解説しパネルディスカッションを行うオンラインセミナーを開催いたしました。また、経営アカデミーで「概念化能力を鍛える」グループ研究の取り組みについてもご説明いたしました。セミナーの資料とアーカイブ配信動画をご提供いたします。

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生成AIは、社員のキャリア自律を支援できるか？人とAIが補完し合う最適解を探る

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社Be&Do

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

三井住友海上、ブリヂストンも実践！現場で“結果を出す”デジタル人材をどう育てたのか？

資料種別（容量）：

事例紹介（614KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社SIGNATE

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【導入事例】タクシードライバーがいつ・どこでも英会話力を習得できる教材として活用

資料種別（容量）：

事例紹介（2.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

コレオス株式会社

この資料のポイント！

● 背景は、日本を訪れる外国人旅行者増加に伴い、英会話ができるドライバー　養成の機運の高まり。 ● 導入、選定の決め手は、実際に話すトレーニングがある、ドライバーが　待機時間などにもスマホで学べる、ドライバーが負担できる価格である、の３条件。 ● 学習意欲を高める工夫として、学習時間に応じた費用負担、アウトプット機会　作りや認定テスト等も実施 ● 効果として、英語に対する「壁」が低くなり、聞き取り力強化、お客様に積極的に　話しかけられるようになった、等の実感あり

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AI導入で終わらせない全社規模でスキルを構築するための4ステップとは

資料種別（容量）：

事例紹介（4.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

ChatGPTの登場以降、多くの企業がAIツールを導入しました。しかし現実には、「一部の人しか使っていない」「PoC止まり」「成果が見えない」という壁に直面しています。本ebookでは、Udemyが3年間で全社AIスキルを構築し、AI活用率956%増・約835のカスタムAIアシスタント創出を実現したプロセスを、余すことなく公開します。ポイントは、ツール選定ではなく人・組織・業務プロセスを段階的に変える設計。

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【調査レポート】自律的な学習が進まない理由は「学ぶ動機」の不足。“自律型人材育成”のヒントとは

資料種別（容量）：

調査データ（3.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.

この資料のポイント！

働き方や個人のニーズが多様化する中で“自律的に学び、働く人材”を企業が育成するにはどのような取り組みが有効なのでしょうか？今回、株式会社ユーザベースはHRプロ会員の人事と経営者を対象に「従業員の自律的な学び」に関するアンケートを実施しました。（調査期間：2024年6月7日～20日／有効回答数：254件）本稿では、多くの企業が導入する「eラーニング」の育成効果を確認し、今後に向けて「従業員の学ぶ動機と意欲を高めるためのヒント」をご紹介します。

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【調査レポート】アンケートから読み解く！なぜ”宿泊型”が支持されるのか？

資料種別（容量）：

調査データ（6.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修施設
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

カンファレンスホテル L stay ＆ grow【宿泊型研修ホテル】

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

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