［新卒採用］コンサルティングの資料ダウンロード一覧

「新卒採用コンサルティング」の資料ダウンロードです。新卒採用において、各種業界・業種の傾向や動向を調査。豊富な情報、ノウハウ、知見、ナレッジ、実績をもつコンサルタントが採用計画実現に向けたパートナーとして採用プロセス設計、スケジュール立案など新卒採用戦略、施策、ソリューションを支援。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【事例紹介】オンライン採用における企画運営の極意〈富士フイルムメディカル様編〉

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［新卒採用］コンサルティング
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【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
株式会社NEXT ONE

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用
提供：
ProFuture株式会社

26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

資料種別（容量）：

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

秋冬インターンについて、振り返りはできていますか？ 27卒の秋冬インターンを成功させるためには、Z世代就活生の志向性を把握した上でスケジュール策定や採用広報、コンテンツ制作などに取り組むことが欠かせません。そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査結果など総勢2,050名の学生データをもとに、「いつ情報収集やエントリーを開始するのか」「どのような要素を重視して選んでいるのか」「実際に学生はどんなコンテンツに参加したのか」など秋冬インターン動向がわかるデータ集をお届けします。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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【27卒最新動向レポート】秋冬インターンの参加理由！2位は「本選考の予行練習」、1位は？

資料種別（容量）：

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 27卒学生842名の最新就活動向レポートを公開／今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、夏インターン・秋冬インターンの動向をまとめました。「学生はどのようなスケジュールで動いているのか」「夏インターン後にどのようなフォローを求めているのか」「秋冬インターンは何を軸に選んでいるのか」など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。さらに、就活・キャリアに対する価値観や情報収集事情などもお伝えします。まずは本資料をダウンロードして、詳細をご確認ください。

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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

資料種別（容量）：

お役立ち（327KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきたお役立ち資料の中から、早期離職を防ぐことに役立つノウハウ資料を計5つ選定しました。ミスマッチを減らし、エンゲージメントを向上させるためにぜひご活用ください。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

資料種別（容量）：

調査データ（14.3MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 27卒学生827名の最新就活動向レポートを公開／今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、秋冬インターン・本選考の動向をまとめました。「何を重視して秋冬インターンを選んでいるのか」「いつ本選考のエントリーや参加をするのか」「説明選考会への参加意欲が高まる要素は何か」など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。さらに、夏インターンの結果や学生の就活・キャリアに対する志向性もお伝えします。ぜひご一読ください。

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【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

資料種別（容量）：

調査データ（14.5MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 26卒就活のすべてがここに／これからの27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、ここで26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です！そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

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27卒学生と接点を持つためのポイントは？Z世代就活生のトリセツ

資料種別（容量）：

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

27卒学生は、いわゆる「Z世代」に該当します。「安定志向」「タイパ重視」など、これまでの世代とは異なる特徴を持ち、就活においても、知名度のある⼤⼿企業から最小工数で入社先を選ぶ傾向があります。企業側は待っているだけでは接点を持つことが難しく、「どのようなチャネルなら出会えるのか」「いつから動き出せば良いのか」などを改めて検討しなくてはなりません。そこで今回は、人気資料「Z世代就活生のトリセツ」をご紹介。 27卒採用に向けて、今押さえておくべき「接点を持つためのポイント」を解説します。さらに、Z世代就活生に多い辞退を防ぐ「選考・クロージングのノウハウ」もお伝えします。

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27卒学生のキャリア観が丸わかり！就活動向レポートを大公開

資料種別（容量）：

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
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この資料のポイント！

今回は、27卒学生566名を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 27卒学生のキャリア観と春夏の就活動向をひも解きます。「26卒と比べて動向や志向性に変化があるのか」「どのような軸を持って就活に取り組んでいるのか」「就活初期から夏インターンにかけて、どのように動いているのか」など、これからの採用活動に活かせるヒントが満載です。ぜひ本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください！

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27卒学生のキャリア観が丸わかり！就活動向レポートを大公開

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解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
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この資料のポイント！

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27卒採用成功には欠かせない！学生からの認知度・好意度を高める「戦略的採用広報」

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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この資料のポイント！

採用広報とは、広報の考え方を採用に取り入れ、学生からの認知度・好意度を高めることを目指す取り組みのこと。昨今の新卒採用は「超」大手志向であることから、学生は名前を知らない企業の選考にあまり参加しなくなっています。 27卒採用を成功させるためには、採用広報を戦略的に行い、認知度を高めることが欠かせません。そこで今回は、学生からの認知度を高めるのに効果的な「戦略的採用広報」についてご紹介。「どのようにターゲットを策定すれば良いのか」「どのように刺さるメッセージをつくれば良いのか」「どんなチャネルであれば能動的に接点を持つことができるのか」を詳しく解説します。

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内定を保留する学生に効果的！内定承諾を引き出す「アクション7選」

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お役立ち（4.3MB）
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［新卒採用］コンサルティング
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- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
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この資料のポイント！

内定を保留している学生に、「早く承諾してもらいたい」と考える企業さまもいらっしゃることでしょう。しかし、今や学生が複数内定を保持するのは一般的で、承諾先に選ばれるハードルも高まっています。焦って強引なクロージングを行なってしまうと、かえって入社意欲を削ぐことにもつながりかねません。そこで今回は、内定承諾を引き出すために「すぐできる」7つのアクションをご紹介。  また、学生の本音を引き出すヒアリング方法や、内定承諾を引き出す上で最も大事なポイントについてもお伝えします。

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【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：株式会社NEXT ONE

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

【実録】 障害者雇用の失敗事例７選 ～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

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【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

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