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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【セミナー資料】オンライン時代にこそ取り組むべきリクルーター＆面接官強化施策とは

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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パーソルテンプスタッフが語るリファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［キャリア採用］人材紹介
解決できる課題：
- 技術系採用を強化したい
- 採用経費を削減したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです本セミナーでは、6年間リファラル採用を運用してきたパーソルテンプスタッフ様にリファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功のポイントについてお話しいただいております。

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戦略の実行力を高める対話とはー期初に見直すパフォーマンスマネジメント設計

資料種別（容量）：

お役立ち（7.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社KAKEAI

この資料のポイント！

─────貴社の組織の現在地を知るチェックリスト付き───── 自社のマネジメント設計が単なる「形だけのイベント」になっているのか、あるいは「戦略を実行する仕組み」として機能しているかを可視化し、具体的な改善アクションを特定できます。 ■このような方におすすめです・期初に立てた目標が、期末まで死文化していると感じる人事担当者様・1on1が形骸化し、メンバーとの会話が進捗確認だけで終わっているマネジャー・自社のマネジメントがどれほど戦略実行に結びついているか、客観的な診断を通じて「次の一手」を明確にしたい経営層の皆様

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産業医の選任・交代ご検討ではありませんか？【業界最安値レベル】M3Career産業医サービスパンフレット

資料種別（容量）：

サービス資料（2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 福利厚生を充実させたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

エムスリーキャリア株式会社

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三国志から学ぶ令和の採用兵法～魏・蜀・呉、命運を分けた「母集団形成」の差～

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
提供：

株式会社カカクコム

この資料のポイント！

属人的な一本釣りや縁故採用への過度な依存は、組織の持続的な成長を阻害する経営リスクです。本資料は「三国志」の歴史をケーススタディとして、現代の人材獲得競争を勝ち抜く戦略を紐解きます。経営者の方や採用担当者の方必読の資料となっております。

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採用マーケティング資料集│リファラル・アルムナイ・タレントプール・ブランディングの採用資料を完全公開

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社TalentX

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労働力不足を救う「シニア・多様な人材」獲得のロードマップ

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
提供：

株式会社カカクコム

この資料のポイント！

大企業との若手争奪戦から脱却しませんか？本資料は検索データからシニア・主婦・外国人ら「多様な人材」の本音を分析。不安を払拭する求人票の書き方から面接、定着までを一気通貫で解説します。中小企業の強みである「柔軟性」を武器に、採用のブルーオーシャンを開拓し、人手不足を解消する実践ロードマップです。

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配置・異動のための人事アセスメント2　～行動をどう評価する？職務遂行行動の評定～

資料種別（容量）：

お役立ち（661KB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社員のコンピテンシーを診断したい
- 社員の職務適性を診断したい
提供：

株式会社　日本文化科学社

この資料のポイント！

ーこのような方にオススメの資料ですー人事ご担当者、管理職・マネージャーの方、経営層・組織開発ご担当の方・客観的で信頼性の高い評価制度を構築・運用したいと考えている方・360°評価の導入を検討しており、そのメリットや注意点を確認したい方・個人の能力開発を組織全体の業績向上に直結させたい方

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採用サイトを改修すべき4つのタイミングとベストパートナーの選定ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用ブランディングを行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

・採用サイトをリニューアルすべきタイミング4つのチェックポイント・パートナー企業の選定基準・パートナー選定比較表・採用ブランディングサイト構築4つのSTEP

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リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用のノウハウ集~

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社TalentX

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【新任管理職のフォローに】部下への指導がハラスメントにならないためのポイントとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「パワーハラスメントと厳しい指導の境界線がわからない」「ハラッサー（ハラスメントをする人）にならないようにしたい」「ハラスメントの相談を受けたらどうしよう」といったお悩みを持った管理職へのサポートにおすすめです。本資料では、指導がハラスメントとならないための対策や気をつけるべきポイントについて解説します。4月から新年度となるタイミングで管理職となる方のサポート資料にご活用ください！

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