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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【テキスト無料進呈】高度外国人材の活性化のための人事施策ー外国人材採用の基礎知識ー

ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
提供：
株式会社エイムソウル

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

実践事例から考えるSDGｓの進め方　～北海道下川町／リコージャパン株式会社の取り組み～

資料種別（容量）：

事例紹介（4.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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管理職に求められる"5つの"フィードバックポイントとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎当社の意識調査より明らかになった管理職が持つ課題 …管理職の●割以上がフィードバックをためらっている事実！ ◎成果を上げる管理職がフィードバック時に実践している5つのポイント …効果的な部下育成に重要なフィードバックの質を高めるための実践ポイント！ …フィードバック時に活用できる心構えのチェックシート付き ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

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【調査レポート】管理職志向のない中堅社員の意識調査

資料種別（容量）：

調査データ（2.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］中堅社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、ミドルキャリアに聞いた、「管理職を打診された際の対応」とは２、ミドルキャリアに聞いた、「キャリア志向と管理職就任との関連性」とは３、ミドルキャリアに聞いた、「管理職志向が高い人の傾向」とは

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【調査レポート】2024年内定者意識調査入社後の成長編

資料種別（容量）：

調査データ（2MB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、内定者に聞いた「入社後に働く理由」２、内定者に聞いた「自身の成長に対する価値観」とは３、内定者に聞いた「成長のために必要な機会」とは

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10分でまるごと理解！企業内大学の設立と運営

資料種別（容量）：

お役立ち（6.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［採用全般］障がい者採用

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【退職手続き／トラブル対策マニュアル】人事の「9つの点検項目」とトラブル事例4選：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］社会保険・労働保険手続き

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

OJT・技術伝承　サービス概要

資料種別（容量）：

サービス資料（4.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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【調査レポート】管理職意識調査（努力編）

資料種別（容量）：

調査データ（2.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、管理職が役割を果たす中で感じている課題２、管理職の3つのステージ別「知識・スキル向上のために努力していること」３、管理職の3つのステージ別「成長の役に立った会社からの支援」

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【お役立ち資料】なぜ必要？高める方法は？主体性とは―「自主性」との違い、発揮するための3つの要素

資料種別（容量）：

お役立ち（774KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、主体性と自主性の違いと、主体性が求められている理由２、主体性を高める方法と、発揮するために重要な要素とは？３、主体性のある社員を育て、発揮させるためのポイントとは？

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10分でまるごと理解！コンプライアンス教育

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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2025年度新入社員入社前調査レポート　～スムーズなオンボーディングのための内定期調査～

資料種別（容量）：

調査データ（2.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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【障がい者雇用】法定雇用率 2.7％時代の「採用～定着」体制づくり一気通貫ガイド：社労士監修コラム集

【退職手続き／トラブル対策マニュアル】人事の「9つの点検項目」とトラブル事例4選：社労士監修コラム集

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