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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】中堅社員の意識調査2023_効果的な成長支援の取り組み編

ジャンル：
［階層別研修］中堅社員研修
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ALL DIFFERENT株式会社

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

資料種別（容量）：

調査データ（14.5MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 26卒就活のすべてがここに／これからの27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、ここで26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です！そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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【新卒採用おすすめ資料7選】27卒・26卒の最新動向データと必須ノウハウをまとめてお届け

資料種別（容量）：

お役立ち（241KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 1,000名規模の学生へ定期的に調査した結果をまとめた最新の就活動向レポートと、まず知っていただきたい人気の採用ノウハウ資料を計7つ選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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【27卒調査レポート】求める初任給額を調査！足切りラインは20万円から26万円に変化

資料種別（容量）：

調査データ（9.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

今回は、27卒学生566名を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 27卒学生のキャリア観と春夏の就活動向をひも解きます。「26卒と比べて動向や志向性に変化があるのか」「どのような軸を持って就活に取り組んでいるのか」「就活初期から夏インターンにかけて、どのように動いているのか」など、これからの採用活動に活かせるヒントが満載です。ぜひ本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください！

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【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート

資料種別（容量）：

お役立ち（300KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 27卒学生を対象に実施したアンケート調査結果をまとめた就活動向レポートや、 2025年度学事日程一覧など、27卒動向がわかる計5つの資料を選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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【新卒採用おすすめ資料7選】27卒・26卒の最新動向データと必須ノウハウをまとめてお届け

資料種別（容量）：

お役立ち（241KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート

資料種別（容量）：

お役立ち（300KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

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知らないとマズイ！志望度・エンゲージメントに直結する「適切なリクルーター制度の運用方法」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

魅力づけや見極めに効果的な施策として最近注目を集めている「リクルーター制度」。実際、弊社の調査ではリクルーターがついた学⽣のうち半数以上が「志望度が上がった」と回答しています。しかし、リクルーター制度の運用が適切でないと、リクルーターのコミュニケーションの質が担保できず、学生の志望度やエンゲージメントを下げることに繋がりかねません。そこで本資料では、「適切なリクルーター制度の運用」について 4つのステップに分けて、詳しく解説いたします！まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。

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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

内定承諾後のフォロー、できていますか？弊社の最新調査によると、学生の4人に1人が内定承諾後の辞退を経験していると回答。今や内定承諾後辞退は他人事ではありません。そのため、企業側も内定を出して終わりではなく、承諾後も定期的に学生をフォローすることが求められます。そんなフォロー施策にオススメなのが「内定者研修」です。今回は入社前に企業理解を深め、自社へのエンゲージメントを上げるために押さえておきたい内定者研修開催のポイントを6つご紹介。また、研修実施の注意点についてもご紹介します。

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【27卒キャリア観調査レポート】学生が考える、働く目的とは？キーワードは「生活の安定」

資料種別（容量）：

調査データ（9.9MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

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学生の心は動かせる！内定承諾率を向上させる「コミュニケーションの5原則」

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

26卒採用もいよいよ終盤。この時期になると「採用したい学生から、まだ内定承諾を引き出せない…」といったお悩みの声をよく耳にします。複数内定を持ち、そこから入社先を選ぶことが当たり前になった近年、企業側にとって、内定承諾を引き出すハードルは一段と高まりました。しかしそんな状況下でも「5原則」に従って学生に真摯に向き合い、将来のビジョンを一緒に実現していきたいことを伝えれば学生の入社意欲を高めることができます。そこで今回は、内定承諾率を向上させるために欠かせない「コミュニケーションの5原則」をご紹介します。ぜひ、26卒クロージングにご活用ください！

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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