【お役立ち資料】
人事に関する課題をタナベ経営のコンサルタントの視点から解説「人事課題解決のヒント」

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●人事課題解決のヒント
 人事コンサルティングサービス専門サイト・経営者・人事部門のためのHR情報サイトに掲載している人事課題解決のヒントを冊子としてダウンロードいただけます。

人事に関する課題をタナベ経営のコンサルタントの視点から解説しています。
印刷して社内回覧用等にもご利用いただけます。
是非互ご活用ください。

●資料内容 人事課題解決のヒント
 ・人事評価制度における基準や項目がばらばらになっており統一したい
 ・役割等級制度、職務等級制度など自社に合った制度を検討したい(ジョブ型に変革したい)
 ・ニューノーマル時代の新たな常識となるジョブ型正社員制度(限定正社員制度)
 ・テレワーク環境に移行した場合の人事管理の方法を知りたい
 ・ハラスメント研修を実施し、事前に防止したい
 ・適正配置のためのタレントマネジメントを実施したいが方法・基準が分からない
 ・HR Techを社内の仕組みとして取り入れたいが何から取り組めばよいかわからない
 ・効果的なコンプライアンス研修を開催し、社内の意識を高めたい
 ・リーダーシップ研修を実施し、必要な知識・態度・マインドを培いたい

解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

人事戦略を再構築したい

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)