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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】入社直前意識調査（AI活用編）

ジャンル：
［階層別研修］内定者研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【保存版】マネジメント職のためのハラスメント予防ガイド-行動科学マネジメント®に基づく指示の具体化-

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

ハラスメントは「悪意」ではなく、上司の“指示の曖昧さ”から生まれます。本資料では、部下のパフォーマンスが上がらない場面で起こりがちな「人格への指摘」や「伝えたつもり」の構造を解き明かし、再現性のある予防方法を提示します。行動科学マネジメント®のMORS原則（計測可能・観察可能・信頼性・具体性）に基づき、誰が見ても同じ行動ができる指示の出し方を具体例付きで解説。現場で即実践できるNG／OK事例を通じて、ハラスメントを未然に防ぎながら、部下の成長と成果を同時に引き出すマネジメント手法を学べます。

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今後の組織開発に不可欠な「キャリア自律」事業成長に向けた必要性と支援のポイントを解説

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

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事業戦略を支えるHRBPの役割と必要な4つのスキル

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社グロービス

この資料のポイント！

【本資料をお勧めしたい方】・「HRBP」の導入を検討している方・「HRBP」人材育成を検討している方・事業戦略における人材育成を検討している方

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インターンシップ企画コンテンツ事例

資料種別（容量）：

事例紹介（4.7MB）
ジャンル：

［新卒採用］インターンシップ
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
- 自社セミナー・説明会を強化したい
提供：

株式会社キャリアマート

この資料のポイント！

「インターンシップの企画が思いつかない」「他社と差別化できる内容にしたい」とお悩みの人事担当者向けに、実践型コンテンツ事例を紹介しています。・業界理解を深める「業界比較ワーク」・課題解決型営業を体験できる「提案体験カードゲーム」・企画・運営準備を支援する「1Dayワークショップパッケージ」の3つを掲載。学生に自社の魅力を伝え、企業理解を深める企画づくりのヒントとしてご活用ください。

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グローバルワン人事　成功の鍵の秘訣

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

360度フィードバック運用ノウハウよくある質問10選

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シーベース

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候補者体験（採用CX）とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜：新卒採用編

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

新卒採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。企業が選ばれる時代において、候補者体験を向上させるための具体的な施策とその重要性を理解するために役立つ内容です。

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派遣法の基礎知識　知っておくべき12項目

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

マンパワーグループ株式会社

この資料のポイント！

派遣先責任者や派遣社員の管理担当者向けに派遣先が知っておくべき派遣法の12項目について解説した資料です

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「キャリアの悩み」が退職原因に？若手社員の”もったいない退職”を防ぐ！取り組み事例

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

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優秀な転職潜在層を採用につなげる、コミュニケーション実践マニュアルの新規作成

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
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オープンワーク株式会社

この資料のポイント！

売り手市場の今、優秀な人材を採用するためには転職顕在層だけでなく、転職潜在層といかにつながりを持つかが重要になっています。しかし、すぐには採用フローにのらない転職潜在層とどのようにコミュニケーションをとればいいのか、お悩みの方も多いのではないでしょうか。本資料では、転職潜在層に向けた実践的なコミュニケーション方法をお伝えします。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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