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調査データ(3.5MB)
[新卒採用]その他
HR総研(ProFuture株式会社)
すでに2026年卒学生向けインターンシップが本格化した8月、25卒の就活動向は終盤に入りつつありました。 25卒学生の動きを振り返ることで、インターンシップ参加を経て内定を得る学生がどの程度いるのか、ターゲット層の学生はいつ頃から就職活動を始めているのかなど、26卒学生の就活動向にも共通しそうな様々な情報について、HR総研では就活会議と共同で「2025年新卒学生の就職活動動向調査」を実施しました。 【就職活動編】と【就職意識編】の2つのレポートにまとめた調査レポートのほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください
お役立ち(4.2MB)
[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
新卒採用の業務は、 戦略策定から学生が入社に至るまで、長い道のりがあります。 そのため、採用活動で成果が上がっていなくても、 どこがボトルネックになっているかを特定するのは簡単ではありません。 そこで今回は、各採用フェーズを網羅的にチェックし、 たった5分でボトルネックを特定する「診断テスト」をご用意しました。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください!
お役立ち(3.6MB)
「コミュニケーションマップ」という言葉を耳にしたことはありますか? コミュニケーションマップとは、 採用フェーズごとに「いつ」「どのメッセージ」を訴求すべきかを示すもの。 このコミュニケーションマップを適切に設定することで、 採用広報やインターン、選考など 接点を持つごとに学生の志望度を高める仕組みができ、内定承諾につながります。 そこで今回は、学生の志望度を高める仕組みをつくる 「コミュニケーションマップ」の設定方法を2ステップでご紹介します!
お役立ち(1.4MB)
[新卒採用]大学対策
株式会社エイムソウル
ジャンル:[採用全般]障がい者採用
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[新卒採用]コンサルティング
種別:事例紹介
提供:株式会社パフ
事例紹介(1.1MB)
株式会社パフ
不足する候補者を補うべく、学生の企業理解や志望度醸成が高まらないまま、次選考に案内する企業も増えています。志望度が上がり切らないまま最終選考を通過してしまった、学生の「なんとなくの内定辞退」や「内定を持ったまま別の会社の選考を受け、知らぬ間に辞退される」ことで、採用に苦戦している企業も多いようです。 学生の志望度を高め「最終的に選ばれる企業」になるには、どのようなアプローチやフォローが効果的なのでしょうか?
お役立ち(4MB)
株式会社カケハシスカイ
内定を保持する学生の87%以上が内定者時期のフォローを求めている現代、内定辞退防止に必要な施策とは何なのか、どのくらいの頻度でフォローすべきなのか。カケハシスカイの知識と経験を詰め込んだ内定者フォローのノウハウブックです。
講演資料・レジュメ(2.9MB)
お役立ち(3.7MB)
インターンや採用イベント後、接点を持った学生をどのようにフォローし、 選考参加へ誘導するかまで考えられていますか? 例えば夏インターンには、必ずしも志望度が高い学生だけが参加するわけではありません。 そのため、接点を持った学生を選考参加へ導くには、 「学生の関心が高い、インターン直後に次のイベントの案内をする」 「インターンの満足度やメール開封状況によって、フォローの内容を変える」 など、関心を高める工夫が必要になります。 そこで今回は、「採用したいが志望度が低い学生」の関心を どのように高めて選考参加、さらには内定承諾へ導くか 「採用ナーチャリング」という考え方をもとにご紹介します。
提供:株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
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