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【お役立ち資料】 “マネジメント”ってどう教えるの?~管理職を「部門経営者」に変える5つのメソッド~ ※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。

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今、「人的資本経営」が急速な広がりを見せています。 本記事では、大東建託株式会社の代表取締役社長・竹内啓氏が2023年に制定した 「託すをつなぎ、未来をひらく。」というグループ・パーパスに込められた想い、 そして人的資本経営に対する考え方を、法政大学教授の田中研之輔氏と共に紐解きます。

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\ 27卒学生842名の最新就活動向レポートを公開 / 今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、 夏インターン・秋冬インターンの動向をまとめました。 「学生はどのようなスケジュールで動いているのか」 「夏インターン後にどのようなフォローを求めているのか」 「秋冬インターンは何を軸に選んでいるのか」 など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。 さらに、就活・キャリアに対する価値観や情報収集事情などもお伝えします。 まずは本資料をダウンロードして、詳細をご確認ください。

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当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 1,000名規模の学生へ定期的に調査した結果をまとめた最新の就活動向レポートと、 まず知っていただきたい人気の採用ノウハウ資料を計7つ選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。 ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください!

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採用が難しくなる中、「せっかく採用したアルバイトが短期間で離職してしまう」という課題を抱える企業も少なくありません。そこで本資料では、アルバイトの離職防止と早期戦力化をテーマに、チームや組織として取り組める15の施策を紹介しています。アルバイトの定着率が30%改善した事例付き! 【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 アルバイトが早期に辞めてしまい、採用コストがかさんでいる… 💭 教育・フォロー体制が店舗ごとにばらついている… 💭 現場スタッフとのコミュニケーション不足を感じている…

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経営者・経営幹部の皆様を対象とし、2025年6月10日に観世能楽堂にて開催されたアデコ主催「HR Frontline Conference 2025」のイベントレポート【後編】です。 「AIによるディスラプション時代に経営者が人財戦略において“今”すべきこと」をメインテーマに、最前線で活躍する有識者が、AIがもたらす変化の本質を解説し、具体的な解決策や実践的なアプローチについてお伝えします。

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夏インターンの後、接点を持った学生をどのようにフォローし、 選考参加へ誘導するかまで考えられていますか? 夏インターンには、必ずしも志望度が高い学生だけが参加するわけではありません。 そのため、接点を持った学生を選考参加へ導くには、 「学生の関心が高い、インターン直後に次のイベントの案内をする」 「インターンの満足度やメール開封状況によって、フォローの内容を変える」 など、関心を高める工夫が必要になります。 そこで今回は、「採用したいが志望度が低い学生」の関心を どのように高めて選考参加、さらには内定承諾へ導くかについて 「採用ナーチャリング」という考え方をもとにご紹介します。

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