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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

若手がイキイキ働いて成果をあげる！強みを最大限発揮させる「ストレングスファインダー」研修

ジャンル：
［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：
株式会社ジェイック

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1on1ミーティングで陥りがちな7つのパターンと改善ポイント

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

【FPコラム】FP資格は数字が苦手でも大丈夫！FP資格でよくある質問3選をご紹介！

ジャンル：
［人材育成・研修全般］通信教育・研修教材
提供：
株式会社ユーキャン

【お役立ち資料】教育計画フォーマット（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付

資料種別（容量）：

お役立ち（35KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】教育計画フォーマット（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易フォーマットをダウンロードいただけます。

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【有料セミナー参加者レポート】経営者・経営幹部1,740名が回答した経営課題に関するアンケート

資料種別（容量）：

調査データ（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社TalentX

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【お役立ち資料】社員の行動を変える人材データの使い方～データを用いて社員の行動変容を促すための手法～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.1MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の性格・気質を診断したい
- 配置転換に有効な組織診断を実施したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】性格は変わる！社員の行動を変えるデータの使い方とは？～人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法を紹介～本資料では、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。

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【組織成果を生む “6つのスキル”と育て方】マネジメント能力とは何か？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

成果を出す管理職に共通する6つのマネジメントスキルを整理した資料です。

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【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

ジャンル：［職種別研修］営業・販売・サービス研修

種別：お役立ち

提供：ALL DIFFERENT株式会社

持続的な企業成長につなげるための“次世代リーダー育成”

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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【2020年最新版】経営者、上司、人事が知っておくべき！新入社員の特徴と指導ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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「自分の部下・後輩をどれだけ知っていますか？」チェックシート

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（44KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか？新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75％と「ポジション採用」が浸透してきており、それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します！

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【調査レポート】3人に1人は上司を信頼していない！上司と部下で食い違う“信頼度と課題認識”とは？

資料種別（容量）：

調査データ（1.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

▶経営層・人事の85％が上司部下の関係性に課題を感じており、74％はそれが離職理由にも影響していると回答。 ▶57%の企業で1on1ミーティングを定期実施していて企業としても上司部下のコミュニケーションの場を整備している。 ▶しかし、上司の86％は「部下を信頼している」とする一方で部下の3人に1人（36%）は上司を「信頼していない」という結果に。 ▶なぜ、1on1をしているのに関係性が深まっていないのか・・・？なかなか聞けない“上司部下双方の本音”を読み解き、より良い関係構築の糸口について考察します。

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【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

ジャンル：［職種別研修］営業・販売・サービス研修

種別：お役立ち

提供：ALL DIFFERENT株式会社

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【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

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