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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

新入社員育成のすべて～実践編～

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社LDcube

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢

資料種別（容量）：

事例紹介（1.6MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか事例をご紹介いたします！

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総勢2,762名の学生データから紐解く、27卒動向予測！秋冬インターン・本選考はどうなる？

資料種別（容量）：

調査データ（8.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼過去3年分のアンケート調査結果から27卒動向を予測／学⽣の就活動向や志向性は年々変化しており、過去のデータを⾒ると、⼤⼿⼀極集中が進んでいることや、タイパを意識する学生が増えていることなどがわかります。採⽤難度が高まっている昨今の新卒採用においては、学生の就活に対する価値観の変化を理解し、 27卒学⽣の就活動向や志向性を予測した上で採用戦略を考えることが欠かせません。そこで今回は、過去3年にわたって実施した学生アンケート調査結果から近年の就活動向を分析し、 27卒採用に向けた動向予測レポートを作成しました。さらに、採⽤フェーズ別に採用成功のヒントもご紹介します！

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リーダー・管理職のための「褒め方」３つのスキル

資料種別（容量）：

お役立ち（366KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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若手社員が感じるストレスを軽減するマネジメント3つの手法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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＜組織診断のやりっぱしは厳禁！＞組織診断・サーベイから始めるエンゲージメント向上

資料種別（容量）：

お役立ち（13.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

エンゲージメントを正しく測定しなければ、改善施策の効果も発揮できません。本資料では、組織診断・サーベイを起点に、エンゲージメント向上を実現するための方法を解説！エンゲージメント向上を実現した企業の取り組み事例付きです。【こんな課題をお持ちの方におすすめ】 ✅ エンゲージメントを数値化して把握したい方 ✅ サーベイを実施しているが活用できていないと感じる方 ✅ 組織の課題を可視化し、改善施策につなげたい方

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？メリット・デメリットも解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- OJT力を高めたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ユーキャン

この資料のポイント！

OJTは、新人教育の効果的な方法の1つです。しかし、効果を出すにはコツがあります。資料では、OJTの概要や導入する目的・効果、OJTのメリット・デメリットや注意点について解説します。 OJTを成功に導くポイントや、実施する際の重要な4つの手順も解説します。ぜひ参考にしてください。

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【調査レポート】“進まぬDX・AI活用”の打開策は？専門人材不足の解決に「外部リソース活用」の一手

資料種別（容量）：

調査データ（5.1MB）
ジャンル：

［派遣・業務請負］オフィス・事務
解決できる課題：
- 技術系採用を強化したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

～人事部門のDX・AI活用を加速させるためのカギとは？～人事部門にも「DX推進」や「AI活用」が求められる時代となりましたが、実際には導入体制の未整備や専門人材の不足により計画段階から前進できていない企業も少なくありません。アデコ株式会社では、この課題を明らかにするため人事部門を対象とした調査を実施しました。本レポートでは、「DX／AI時代の人事優先課題」に関するアンケートの結果をもとに人事部門におけるDX・AI活用の現状や課題を確認し、専門人材不足を解消するための具体的な方策を考察します。ぜひご覧ください。

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【フォーマット付き】オンボーディングがスムーズに進む5つのプロセス

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（4.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

オンボーディングを属人化させず、5つのプロセスで整理している人事と現場がどう役割分担・連携すべきかが明確になる育成計画表を軸に、実行と見直しまでつなげられる

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【お役立ち資料】貴社の管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】貴社の管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」～アセスメントと能力の関係性～本資料では、組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。

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リーダー・管理職のための「伝える」3つのスキル

資料種別（容量）：

お役立ち（611KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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