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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

中途採用者を定着させる方法とは？

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【評価期必見】「やらされ感」を「自律」に変える！エンゲージメントを高める面談・目標設定の実践ガイド

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【社員のマネジメントにお悩みのみなさま必見】社員の成長促進に有効なレジリエンス強化とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

【社員のマネジメントにお悩みのみなさま必見の資料です。社員の成長促進に有効なレジリエンス強化の方法について概要や強化する方法を解説しています。

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【お役立ち資料】チームビルディングとは　成果を出す組織づくりに必須のスキル

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①チームビルディングとは？目的や必要となるシーン ②「グループ」と「チーム」の違い ③チームビルティングの「導入」「推進」「成功」のコツ

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2022卒内定者意識調査レポート内定期間の心境と仕事観の調査

資料種別（容量）：

調査データ（1.7MB）
ジャンル：

［組織風土］ダイバーシティ
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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10分でまるごと理解！交渉力トレーニングの実践的な方法

資料種別（容量）：

お役立ち（4.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

交渉力は営業パーソン向けのスキルというわけではありません。営業活動から社内調整まで、私たちは日常的にさまざまな交渉に直面しており、全てのビジネスパーソンに必要なスキルです。しかし、多くの方が「相手にうまく主張を伝えられない」「Win-Winの関係を築けない」といった課題を抱えています。本書では、交渉に対する苦手意識を克服し、相手との信頼関係を保ちながら望む結果を得るための実践的なトレーニング手法をご紹介します。あなたの交渉力を確実に向上させ、ビジネスの成果を高めていきましょう。

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【調査レポート】早期活躍に繋げる内定者フォローとは。重視したいのは「愛着形成」と「オンボーディング」

資料種別（容量）：

調査データ（4MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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【2026年年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］給与計算

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

法改正ラッシュに備える人事労務業務改善～人事制度の断捨離と法改正を見据えた業務改善のススメ～

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

10分でまるごと理解　　社内研修の企画と実施

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

「従来の研修プログラムの練り直しを行うことになったものの、どこから手をつければいいか分からない」「現在行っている研修の効果性を高める方法を知りたい」このようなお悩みはありませんか。本書では、人材育成担当者が社員研修の計画を作成し、効果測定を行うまでの流れや、効果的な研修を実施するためのポイントをRPDCAサイクルに沿ってご案内します。

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OJT・若手社員研修のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（4.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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人材育成で組織の課題を解決する『講師派遣研修ガイド』

資料種別（容量）：

お役立ち（6.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

★その研修、【現場で活きる学び】になっていますか？★ 目的・階層・職能ごとに整理した【66講座】から、“実務で活かせる研修”のヒントを紹介します。人材不足が進行し、人的資本への投資が重視される今、限られた研修機会をどう設計し、成果につなげるかが問われています。研修に迷いや課題を感じている人事担当者の方、必見です！

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ｅラーニングを定着させるための⼈事担当者の視点と処⽅箋

資料種別（容量）：

事例紹介（6.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

『ｅラーニング施策がイマイチ定着しない！と頭を抱える前に思い出したい⼈事担当者の視点と処⽅箋』 ◎5 つのケースでe ラーニング導入に必要な視点がわかる！ ◎事例と照らし合わせて自社の課題発見につながる！

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3分でわかる！人事総合ソリューションリシテア

資料種別（容量）：

お役立ち（5.5MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

人事総合ソリューション　リシテアは、30年以上のノウハウと、大企業を中心に1,820社以上　250万人以上（2026年3月末現在）を超える実績。人事総合ソリューションとしてワンストップでの導入はもちろん、必要な製品のみ導入することも可能です。また、稼動後も、製品を追加導入することができ、低コストでのシステム拡張が可能です。

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【評価期必見】「やらされ感」を「自律」に変える！エンゲージメントを高める面談・目標設定の実践ガイド

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【2026年年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］給与計算

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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【2026年 年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

法改正ラッシュに備える人事労務業務改善～人事制度の断捨離と法改正を見据えた業務改善のススメ～

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【評価期必見】「やらされ感」を「自律」に変える！エンゲージメントを高める面談・目標設定の実践ガイド

【2026年 年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

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