HRプロとは社労士が解説する人事と労務
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社労士が解説する人事と労務【2026年10月義務化】カスハラ対策の“5つの措置”と現場で機能するマニュアル作成術
2026年10月から「カスタマーハラスメント（以下、カスハラ）対策」が企業に義務付けられる。厚生労働省指針では講ずべき措置が明確化されており、形式的な整備にとどまらず現場で機能する運用設計が求められる...
2026/06/04
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務福利厚生を単なる社員サービスで終わらせず「健康経営」に変える設計とは。“予算をかけずにできる取組み”も解説
従業員の健康に気を配ることは、本人のためだけでなく、職場の雰囲気や会社の業績にもつながっていきます。「健康経営®」は、そうした視点を経営の中に取り入れようとするものです。近年では、福利厚生として行って...
2026/06/03
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務2026年度の「食事の現物給与価額」が増額改正に！ 社会保険事務の誤りがちな“5つのポイント”とは
2026年4月から「食事の現物給与価額」が増額されている。現物給与は標準報酬月額の算定対象になるため、価額に変更があれば給与計算や社会保険にも影響を与えることになる。そこで今回は、「食事の現物給与価額...
2026/06/02
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務「自分の価値観」に惑わされない。アンコンシャス・バイアスに陥らないための内省のポイントと3つの “触れる” アプローチ
日常の中で、無意識に相手を不快に思わせてしまうことは誰にでも起こりうるものです。そのことに気が付けば改善できるのですが、改善できなければ相手に深い傷を負わせることにもなりかねません。このような “アン...
2026/05/28
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2024年問題から2年―運送業の人事担当者が直面する「隠れ残業・形骸化リスク」と実務対応
2024年4月、トラックドライバーにも時間外労働の上限規制（月45時間・年360時間）が適用されました。輸送能力が低下し、物流の停滞を招くと危惧された「2024年問題」ですが、現場はその後どうなったで...
2026/05/26
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【101人以上の企業は必須】女性管理職比率・男女間賃金格差の公表義務化が2026年4月開始、人事が迷う算出の落とし穴を解説
「改正女性活躍推進法」により、2026年4月から、従業員数101人以上の企業に「女性管理職比率」と「男女間賃金差異」の情報公表が義務付けられました。男女間賃金格差は301人以上の企業では既に公表必須項...
2026/05/22
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年度助成金は実態重視！不支給を防ぐ要件変更のポイントと申請ミスの回避策
2026年度の雇用関係助成金は、賃上げや人材確保、生産性向上といった政策課題を背景に、制度の重点化と運用面の厳格化が進んでいます。単なる制度導入ではなく、「実際に効果が出ているか」が強く問われる傾向と...
2026/05/21
人材育成・研修全般 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【年金法改正】4月から在職老齢年金の減額基準が『65万円』に大幅緩和へ！ 年金のカット計算はこう変わる
シニア社員の年金が減額されることもある在職老齢年金。就業調整の原因になりがちなため、人事部門にとっては頭の痛い制度のひとつといえよう。ところが、在職老齢年金の年金減額の基準は、2026年4月から大幅に...
2026/05/19
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務【オンボーディング新戦略】前編：「配属直後の早期離職」が止まらない――新人を孤独にさせない「職場になじませる力」
企業の研修や相談の現場で、新入社員の早期離職について話題になることは少なくありません。その際、多くの管理者が口にするのは「人間関係が合わなかったのではないか」という言葉です。しかし、現場で実際に話を聞...
2026/05/14
人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：3】採用はゴールではない！ 早期離職を防ぐ配属の極意と、欠勤・トラブル時の対応ルール
障がい者採用における真の課題は「定着」です。採用後のミスマッチを防ぐための配属の考え方から、受け入れ部署での教育方法、職場全体の理解を深めるための取り組み、そして、トラブル発生時の具体的な対応策まで、...
2026/05/12
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「労働時間の短縮」だけでは防げないメンタル不調。畑村洋太郎氏『失敗学』に学ぶ、仕事の“無力感”を解消する技術
業務上で発症する精神疾患を考えるとき、多くの人は「長時間労働」や「膨大な業務量」を原因として挙げる。もちろんそれも無視できない要因だが、筆者が経験則で注目するのは、むしろ別の原因である。仕事の答えが見...
2026/05/07
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【逆パワハラの実態と防止策】後編：自分を守る記録の残し方と、企業が備えるべき規定整備
前編では、部下から上司への「逆パワハラ」が増えている背景と実態について解説しました。放置すれば組織崩壊や上司のメンタル不全を招くこの問題に対し、企業や現場は具体的にどう動くべきでしょうか。後編では、現...
2026/04/30
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年10月義務化。カスハラ防止の「雇用管理上の措置」と企業が備えるべき具体策
2026（令和8）年2月26日に厚生労働省より、カスタマーハラスメント（以下「カスハラ」と呼ぶ）対策の指針について告示がありました。これにより、今年10月から事業主に対するカスハラ防止における雇用管理...
2026/04/30
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「女性の健康問診」が健診項目へ。今後見込まれる制度改正に人事労務はどう対応すべきか
ライフサイクルにおいて私たちは様々な健康課題に直面します。このうち男性特有の健康課題（前立腺肥大、前立腺がん等）は50歳代以降に多く発症するのに対し、女性特有の健康課題は20代～50代前半と働く世代に...
2026/04/28
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：2】ミスマッチを防ぐ採用チャネルの選び方と、障がい別「面接」の確認ポイント
障がい者採用を成功させるには、障がい種別や特性に応じた採用活動が不可欠です。本稿では、採用チャネルの選び方から、選考時の注意点、そして各障がい特性に合わせた面接でのコミュニケーションのポイントまで、人...
2026/04/28
採用全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「表情が曇った」は警告！ “アンコンシャス・バイアス” を見逃さないための発想転換
固定的な性別役割分担など、無意識の思い込み “アンコンシャス・バイアス” は誰にでも起こりうるものです。 “アンコンシャス・バイアス” となる言動があったとしても、すぐにそのことに気が付くことができれ...
2026/04/09
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務自転車通勤は「個人の問題」ではない？ 2026年4月の自転車「青切符」導入で問われる企業の管理責任と規程の見直し
2026年4月の道路交通法改正により、自転車の交通違反にも青切符が導入されました。企業にとっては業務で自転車を使うケースだけの問題と思われがちですが、自転車通勤をしている従業員も当然この制度の対象です...
2026/04/07
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務2026年4月、労務の総点検を。「賃金体系の歪み」や「36協定の更新ミス」を防ぐ実務のポイント
4月に入り、新入社員の受け入れや雇用契約の更新、賃金改定などで慌ただしいことでしょう。ですが、今年は例年以上に人件費や人材確保などの経営判断に迫られる機会が増えるかもしれません。今年の春闘において、大...
2026/04/02
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務復職判断の「迷走」を断つ、主治医と産業医の見解相違を解消する提携と戦略的な仕組み
近年、業種や企業規模を問わず、メンタルヘルス不調による休職者が急増している。これに伴い、多くの企業が福利厚生やリスク回避の一環として「休職制度」を整備している。しかし、その運用には危うさが潜んでいるの...
2026/03/31
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2027年施行「育成就労制度」を徹底解説。特定技能への移行と人事労務の準備ポイント
人手不足が深刻化する中、外国人材の活用は多くの企業にとって避けて通れないテーマとなっています。2027年から新たに施行される予定の「育成就労制度」は、これまでの「技能実習制度」に代わり、外国人材を育て...
2026/03/26
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他