HRプロとは人材育成・研修全般の連載・コラム一覧
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人材育成・研修全般
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HRの注目ワード徹底解説「コーチング」とは？ ティーチングとの違いや効果、手順・ポイントを解説
近年、経営や人事などの領域で「コーチング」が注目されている。その背景には、価値観が多様化し、部下との接し方が一律にはいかない時代になっていることがある。そのため人事担当者やマネジメント層であれば、「コ...
2025/10/02
階層別研修 職種別研修 人材育成・研修全般 -
書籍・本 紹介／レビュー『経営に参画する世界基準の人事 「戦略人事」が組織を根本から強くする』藤間 美樹（著）（現代書林）
＜「失われた30年」を乗り越え、グローバル競争を勝ち抜く「戦略人事」実践ガイド＞ 日本企業は国際競争力ランキングでも人事分野の遅れが指摘され、戦略人事への転換が不可欠となっている。今回は元積水ハウス執...
2025/09/26
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
HRの注目ワード徹底解説「内定者研修」とは？ 目的・ゴール・内容と注意点を人事担当者向けに解説
昨今は人材の確保がますます難しくなっているだけでなく、内定辞退も多くなっている。その背景には内定を得た後も「自分の判断が正しかったのか」、「職場環境に溶け込めるのだろうか」などといった内定者の不安や悩...
2025/09/09
新卒採用 採用全般 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「人材育成」とは？ 企業が押さえるべき重要事項・育成手法・成功事例を解説
経営戦略やビジネスモデルがどれだけ優れていても、それを体現する人材がいなければ意味がない。そのため、優秀な人材を一人でも多く確保・育成しておかなければならない。しかし、「どうすれば優秀な人材が育つのか...
2025/09/08
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「5W1H」とは？ 意味やビジネスでの使い方、例文を簡単に解説
ビジネスでは、日々の報告・連絡、現状把握や将来の予測など、さまざまな場面で「各種の情報を正確かつ過不足なく整理し、書類としてまとめ、相手に伝える」ことが求められる。その際に意識すべき要素が「5W1H」...
2025/08/19
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「管理職研修」とは？ 種類や内容から実施の流れまで解説
管理職の育成は企業が成長し続けていくためには不可欠。係長・課長・部長などさまざまな階層に応じて求められる役割やスキルは異なり、従業員には「管理職研修」を通じてしっかりと習得してもらうことが重要だ。ただ...
2025/08/18
階層別研修 職種別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「新入社員研修」の目的や内容とは？ カリキュラム例や実施形式を紹介
新卒採用を行っている企業であれば、配属前の新入社員教育は不可欠だ。学生と社会人はどこが違うのかを認識するとともに、社会人としてスタートするにあたって必要となる基本的なビジネス知識・スキルを身に付けても...
2025/08/15
新卒採用 階層別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「問題解決能力」の高い人や低い人の特徴とは？ 育成や仕事に活かすうえでなぜ必要なのかも解説
VUCA時代のキャリアアップや企業の持続的な成長を図るために不可欠なスキルの一つ、「問題解決能力」。「問題解決能力」とは、問題が発生した際にその原因を抽出・分析するとともに、本質を見極めた上で最適な解...
2025/08/15
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「マインドセット」の意味や種類とは？ コーチングや人材育成など場面別事例も解説
「マインドセット」とは、固定された考え方や物事の見方を指す言葉だ。マインドセットは先天的な性質や経験、教育、育った時代背景によって形成されるもので、個人の信念や価値観も含まれる。近年では、人材育成の一...
2025/08/12
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第43回：部下の「怠慢」や「慣れ」に刺激を与えるアプローチ！ 行動経済学を使い、“逆説的”に部下をやる気にさせる方法とは？
前回（第42回：部下や顧客の行動をよりよく促す「ナッジ」とは。行動経済学的知見に裏付けられた“部下を導く”マネジメントのヒント）、「ナッジ」をご紹介しました。今回は、同じ行動経済学にカテゴライズされる...
2025/08/07
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「人事評価制度」の作り方をわかりやすく解説！ 評価項目や設計・運用の7ステップを紹介
年功序列で給与や昇進が決まったのは昔の話。会社が従業員の能力や業績を客観的に評価して待遇に反映させる「人事評価制度」の導入が進んでいる。従業員一人ひとりの能力や成果を公正かつ透明に評価し、その結果を処...
2025/07/22
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説Z世代が重視する「タイムパフォーマンス（タイパ）」の意味とは？ メリットやビジネスにおける事例を解説
「タイムパフォーマンス（タイパ）」が脚光を浴びている。いわゆる「Z世代」を中心に「短い時間でどれだけの効果・満足度を得られるか」という視点が重視されるようになっているのだ。本稿では「タイムパフォーマン...
2025/07/16
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 人事・業務システム -
HRの注目ワード徹底解説「アジェンダ」とは？ レジュメとの違いや書き方を解説【テンプレート付き】
「アジェンダ」は、単なる会議の予定表としてだけでなく、参加者同士で目的を共有して効率的に議論を進めるうえで欠かせないツールである。組織内のコミュニケーションの活発化や生産性の向上につながるため、人事担...
2025/07/14
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「アドラー心理学」とは？ 基本的思想や5つの理論、職場に導入するメリットなどをわかりやすく解説
フロイト、ユングと並び“心理学の三大巨頭”と称されるアルフレッド・アドラー。彼の思想、理論、実践技法は、人間の変化や成長、ストレス軽減やモチベーション向上をもたらすものとして注目を浴びている。本稿では...
2025/07/10
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
VUCA時代の人財・経営戦略論【「HR3.0」というジョブ型雇用と人的資本開示が拓く新たな時代（第13回）】何を任せればシニアのIT人財化は成功するのか
人的資本経営の一環である「シニアの戦力化・活性化」という課題に対して、社内で不足している「IT人財」として活用できれば一石二鳥であるという考えがあり、トライ＆エラーも一部企業で始まっているようです。前...
2025/07/04
階層別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第42回：部下や顧客の行動をよりよく促す「ナッジ」とは。行動経済学的知見に裏付けられた“部下を導く”マネジメントのヒント
最近よく耳にするようになった「ナッジ」。具体的にどのようなものか、ご存知でしょうか？ ナッジとは行動経済学的知見を使い、人々の行動をよりよい方向へと誘導するものです。そのコンセプトは、2008年にシカ...
2025/07/03
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
VUCA時代の人財・経営戦略論【「HR3.0」というジョブ型雇用と人的資本開示が拓く新たな時代（第12回）】なぜシニア人材がITやDX分野の戦力になれるのか
人的資本経営の一環である「シニアの戦力化・活性化」という課題に対して、将来的に著しい人手不足が予想される「IT人財」を受け皿に出来ないか、というアイデアがあります。しかし実際のところ、本来的な「IT人...
2025/07/02
階層別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「エンゲージメント向上」で忘れてはいけない4つの「社員との向き合い方」自分ではなくメンバーを基準にするマネジメントに、「エンゲージメント向上」のヒントがある
高い業績目標を達成するための人材育成や組織強化の解決策として、社員の会社への愛着や貢献意欲を意味する「エンゲージメント向上」にすでに取り組んでいらっしゃる企業も多いことと思います。しかし、社員における...
2025/07/01
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『エッジソン・マネジメント2.0～次代を担う若者を産官学連携で育み、活かす方法』樫原 洋平(著)（PHP研究所）
目的を創り、人を巻き込む“エッジソン”が企業変革のカギ エッジソンとは、「エッジ（鋭さ）」と「パーソン（人）」を組み合わせた造語で、目的を自ら創り、提示できる“尖った人材”を指す。著者・...
2025/06/30
新卒採用 人材育成・研修全般 組織風土 -
HRの注目ワード徹底解説「ポテンシャル」の意味や高い人の特徴とは？ 採用や人材育成に役立つ見極め方も解説
「ポテンシャル」とは潜在能力や将来の可能性を意味し、ビジネスシーンにおいてもよく使われるキーワードだ。採用や人材育成などの人事の現場では、「ポテンシャルの高い人材を採ろう」、「従業員のポテンシャルを高...
2025/06/19
採用全般 テーマ別研修 人材育成・研修全般