HRプロとは人材育成・研修全般の連載・コラム一覧
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人材育成・研修全般
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ProFuture主催『人事の輪』交流会・勉強会レポート【人事の輪 特別企画】ProFuture主催「ATD26現地視察ツアー in Los Angeles」参加レポート(1/3）
世界最大級の人材開発カンファレンス「ATD26」が2026年5月に米国・ロサンゼルスで開催されました。ProFuture株式会社初の現地視察ツアーで得られた、海外カンファレンスならではの体験やAI翻訳...
2026/07/14
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第54回：大胆なアイデアを生み出し、ひらめきを形にする。イノベーションを起こす経営幹部になるための「最強の習慣」とは
AI時代に経営幹部各位に求められる「アイデアを形にする力」。これまで3回に渡って、アイデアを実現するリーダーになるための4つのステップのうち、「想像力」から「クリエイティビティ」、そして「イノベーショ...
2026/07/02
階層別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務若手社員の不満を「わがまま」で片付けない。管理職が現場で実践すべき“3つの解決策”とは
現場の管理職が若手社員と面談していると、「自分のほうが仕事ができるのに評価されない」、「できない人と同じ扱いは納得できない」、「このままなら辞めたい」といった強い不満に直面することがある。こうした主張...
2026/06/24
人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務【オンボーディング新戦略】後編：新人のメンタルを守るフレームワークと、AIを活用した「離職防止」の具体策
新入社員が口にする「人間関係」という離職理由。その背景には、理想と現実のギャップに苦しむ「リアリティ・ショック（Reality Shock:RS）」が隠れています。今回は、このショックを和らげ、メンタ...
2026/06/10
人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務2026年7月、「障害者法定雇用率」が2.7％へ。“数合わせ”ではなく定着を促す実務の重要ポイント
2026年7月、民間企業の「障害者法定雇用率」は2.5％から2.7％へと引き上げられます。中小企業においては、採用難の中でどのように人材を確保し、活躍させるかが大きな課題となります。雇用率の未達が続く...
2026/06/09
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
ProFuture主催『人事の輪』交流会・勉強会レポート【『人事の輪』交流会】早稲田大学・村瀬准教授と「イノベーションを生むチームビルディング」を学ぶ
ProFuture株式会社は5月25日、『人事の輪』交流会を開催しました。『人事の輪』交流会とは、人事同士がざっくばらんに情報交換をし、課題解決のヒントを得たり、人脈を広げたりする場です。今回は、早稲...
2026/06/08
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
「経営幹部」育成の教科書第53回：イノベーションを起こす経営幹部は「時間の使い方」と「ものの見方」が違う！ “フレームを変える”ことのすすめ
AI時代に経営幹部の皆さんに求められる、次の時代への「非連続的」なジャンプ。そのためのアイデアを形にする力について、前々回・前回と見てきました。アイデアを実現するリーダーになる4つのステップのうち、「...
2026/06/04
階層別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『コーチング思考から始める「問いの力」：「答え探し」をやめて、「私という問い」を生きる４つのステージ』五十嵐 久(著)（游藝舎）
人手不足や人的資本経営の本格化で、「人をどう動かすか」以上に「人の内側から問いを生み出せているか」が、組織力を左右する時代になっている。賃上げや効率化だけではエンゲージメントが頭打ちになる中、リーダー...
2026/06/03
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『いまさら聞けない人事用語辞典』吉岡 利之(著)（日本生産性本部）
「この制度、どうなってたっけ」——あなたはすぐ答えられるだろうか。答えられたとして、他者に説明できるだろうか。 人事の仕事は守備範囲が広い。制度・労務・育成・報酬、それぞれに固有の用語と背景知識があ...
2026/05/29
人材育成・研修全般 人事制度 雇用管理・賃金 -
リーダーのための組織活性化術第8回：部下からの「終了報告の受け方」が組織を活性化させる
皆さんは部下に命じた業務の終了報告を受けるとき、自身がどのような態度をとっているか意識をしたことがあるだろうか。「そんなこと、考えたこともない」というリーダーも多いだろう。しかしながら、部下からの終了...
2026/05/27
人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務2026年度助成金は実態重視！不支給を防ぐ要件変更のポイントと申請ミスの回避策
2026年度の雇用関係助成金は、賃上げや人材確保、生産性向上といった政策課題を背景に、制度の重点化と運用面の厳格化が進んでいます。単なる制度導入ではなく、「実際に効果が出ているか」が強く問われる傾向と...
2026/05/21
人材育成・研修全般 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【オンボーディング新戦略】前編：「配属直後の早期離職」が止まらない――新人を孤独にさせない「職場になじませる力」
企業の研修や相談の現場で、新入社員の早期離職について話題になることは少なくありません。その際、多くの管理者が口にするのは「人間関係が合わなかったのではないか」という言葉です。しかし、現場で実際に話を聞...
2026/05/14
人材育成・研修全般 -
「経営幹部」育成の教科書第52回：クリエイティビティ≠センス。アイデアを実現するリーダーが行う「プレトタイピング」とは
AI時代、上司の皆さんにこれから求められるのは、次の時代への「非連続的」なジャンプです。足元の改善から事業の変革まで、上司の皆さんのアイデアを形にする力が、これまで以上に要求されるようになっています。...
2026/05/07
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
リーダーのための組織活性化術第7回：『解決思考』が気持ちよく働ける職場をつくる
リーダーが部下に業務を命じた際、部下から「できそうにありません」などと後ろ向きな返答を得ることがある。無理なタスクではないにもかかわらず部下がこのような反応を示す職場は、雰囲気も思わしくないケースが少...
2026/04/30
人材育成・研修全般 組織風土 -
HRの注目ワード徹底解説CAIO（最高AI責任者）とは？ 役割や求められるスキルを解説
生成AIの急速な進化により、AIは単なる業務効率化のツールにとどまらず、企業の競争優位性を左右する中核要素となりつつある。ビジネスモデルの変革や新規価値の創出を加速させる一方で、AIの活用には精度や透...
2026/04/27
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説AI人材の育成方法や必要スキルとは？ 育成のポイントや企業事例を紹介
人手不足が深刻化する中、AI技術の活用によって業務効率化・新規事業や新しい価値の創出を目指す動きが活発化している。しかし、知識を保有するだけでなく、AI技術をビジネスの上で適用・推進できる「AI人材」...
2026/04/17
テーマ別研修 職種別研修 人材育成・研修全般 -
書籍・本 紹介／レビュー『図解 イノベーション入門』坪谷邦生 (著), 井上功 (著)（ディスカヴァー・トゥエンティワン）
＜新しい価値が生まれる仕組みを学びたい人のための「理論と実践」100のツボ＞ VUCAの時代、「新しい価値を生め」という号令は経営の常套句になった。だが現場の人事担当者や管理職の本音は、「何から手を...
2026/03/31
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務2027年施行「育成就労制度」を徹底解説。特定技能への移行と人事労務の準備ポイント
人手不足が深刻化する中、外国人材の活用は多くの企業にとって避けて通れないテーマとなっています。2027年から新たに施行される予定の「育成就労制度」は、これまでの「技能実習制度」に代わり、外国人材を育て...
2026/03/26
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「インターンシップ」の意味と目的とは？ 新定義と併せて給与体系や実施方法についても解説
近年、「他社に先んじて優秀な人材を確保したい」という思惑から、新卒採用の早期化が加速している。そうした流れの中、ますます重要性を高めているのが「インターンシップ」だ。しかし、開催する企業が増えてきてい...
2026/03/20
新卒採用 採用全般 人材育成・研修全般 -
リーダーのための組織活性化術第6回：組織風土を強力に変える「社会的学習理論」とは
組織リーダーが抱える悩みのひとつに、職場のメンバーが「当たり前と思われる行動」をとれないというものがある。このような人材が集う職場は得てして協力的な雰囲気に欠け、組織の活性度が低くなる傾向にある。どう...
2026/03/18
人材育成・研修全般