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人材育成・研修全般
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現在、多くの企業が直面する経営課題のひとつに「シニア人材の活用」がある。高齢の社員が高いモチベーションで能力・経験を発揮できるようにするには、企業はどのような取り組みを実施すればよいだろうか。前回はシ...
2025/12/23
組織リーダーがメンバーに対し、通常よりも難度の高い業務・低い業務を命じることがある。ところが、異なる難度の指示に前向きな取り組み姿勢を見せない部下もいるものだ。そのような部下が多く存在する職場は、得て...
2025/12/19
企業や組織の継続的発展に不可欠な要素のひとつ「マネジメント力」。現在、働き方や従業員の価値観が多様になり、これまで以上にマネジメント力が求められている。部下の育成や目標達成などで悩んでいる管理職も多い...
2025/12/12
<孤立しがちな人事に寄り添う「人事図書館」館長が贈る指南書> 「人事のプロ」とは、単なる制度運用の名人ではなく、「人を生かして事をなす」ことで事業成果に責任を持つ存在である。本書は、1000人超の人事...
2025/12/11
<リーダーシップを「属人的な才能」ではなく、再現性のある仕組みとして設計する> 本書が提案するのは、そうした大胆な発想転換である。かつて離職率40%という組織崩壊の危機を経験し、そこから5%への劇的改...
2025/12/09
日本語では「回復力」、「復元力」などと訳されるレジリエンス(resilience)。心理学の分野で「精神的回復力」を表す用語として取り上げられていたが、それがビジネスの現場でも重要視されてきている。そ...
2025/11/28
労働者人口が減少する中、せっかく採用に至ったもののミスマッチやメンタル不調リスクが起きてしまうケースは珍しくない。そうした可能性を低減するためにも活用したいのが適性検査だ。現在ではさまざまな検査が提供...
2025/11/26
<人事の観察眼――“続ける力”が組織を強くする> 仕事で継続的に成果を上げる人には、独自の習慣と力がある。本書は、企業人事として「ハイパフォーマーの行動哲学と習慣」を見続けてきた著者が、その「実践知」...
2025/11/18
学校法人産業能率大学総合研究所が実施した2025年度の「新入社員の会社生活調査」は、日本企業の進むべき道に一つの大きな課題を投げかけた。「年功序列的な人事制度と成果主義的な人事制度のどちらを望むか」と...
2025/11/13
「年齢の高い社員をどのように勤務させるべきか」。昨今の企業が抱える重要な経営課題のひとつである。しかしながら、このテーマに十分な対応ができている企業ばかりではない。そこで、今回から3回にわたり、企業に...
2025/11/11
昇進したばかりの管理職・マネージャーは「自分が成果を出す」から「部下を通じて成果を出す」へと役割が変わり、戸惑うことも少なくありません。部下がパフォーマンスを発揮するために、管理職はどうあるべきでしょ...
2025/10/30
「複数のサービスから自社に最適な研修を見つけられない」 「研修サービスを比較検討する時間がない」 「次世代の幹部候補をどう育成したら良いか分からない」 「グローバル化に対応できる人材が不足している」 ...
2025/10/23
私たちは日々の会話や仕事の中で、先人たちの知恵が凝縮された故事成語を何気なく使っている。短い言葉ではあるが、深い教訓が込められており、表現を豊かにしてくれるからだろう。しかしながら、現代において、本来...
2025/10/21
プロジェクトの会議の場において、ファシリテーターの配置が多くなってきましたが、「合意形成できたはずなのに、参加者の表情が釈然としない」という場面に心当たりのある人事担当者も多いのではないでしょうか。形...
2025/10/07
近年、経営や人事などの領域で「コーチング」が注目されている。その背景には、価値観が多様化し、部下との接し方が一律にはいかない時代になっていることがある。そのため人事担当者やマネジメント層であれば、「コ...
2025/10/02
<「失われた30年」を乗り越え、グローバル競争を勝ち抜く「戦略人事」実践ガイド> 日本企業は国際競争力ランキングでも人事分野の遅れが指摘され、戦略人事への転換が不可欠となっている。今回は元積水ハウス執...
2025/09/26
昨今は人材の確保がますます難しくなっているだけでなく、内定辞退も多くなっている。その背景には内定を得た後も「自分の判断が正しかったのか」、「職場環境に溶け込めるのだろうか」などといった内定者の不安や悩...
2025/09/09
経営戦略やビジネスモデルがどれだけ優れていても、それを体現する人材がいなければ意味がない。そのため、優秀な人材を一人でも多く確保・育成しておかなければならない。しかし、「どうすれば優秀な人材が育つのか...
2025/09/08
ビジネスでは、日々の報告・連絡、現状把握や将来の予測など、さまざまな場面で「各種の情報を正確かつ過不足なく整理し、書類としてまとめ、相手に伝える」ことが求められる。その際に意識すべき要素が「5W1H」...
2025/08/19
管理職の育成は企業が成長し続けていくためには不可欠。係長・課長・部長などさまざまな階層に応じて求められる役割やスキルは異なり、従業員には「管理職研修」を通じてしっかりと習得してもらうことが重要だ。ただ...
2025/08/18