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調査データ(12.9MB)
[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
\ 27卒学生842名の最新就活動向レポートを公開 / 今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、 夏インターン・秋冬インターンの動向をまとめました。 「学生はどのようなスケジュールで動いているのか」 「夏インターン後にどのようなフォローを求めているのか」 「秋冬インターンは何を軸に選んでいるのか」 など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。 さらに、就活・キャリアに対する価値観や情報収集事情などもお伝えします。 まずは本資料をダウンロードして、詳細をご確認ください。
講演資料・レジュメ(1.6MB)
[階層別研修]管理職研修
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料】 貴社の管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか?身につけられるのか?」 ~アセスメントと能力の関係性~ 本資料では、組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。
お役立ち(3.8MB)
採用広報とは、広報の考え方を採用に取り入れ、 学生からの認知度・好意度を高めることを目指す取り組みのこと。 昨今の新卒採用は「超」大手志向であることから、 学生は名前を知らない企業の選考にあまり参加しなくなっています。 27卒採用を成功させるためには、 採用広報を戦略的に行い、認知度を高めることが欠かせません。 そこで今回は、学生からの認知度を高めるのに効果的な 「戦略的採用広報」についてご紹介。 「どのようにターゲットを策定すれば良いのか」 「どのように刺さるメッセージをつくれば良いのか」 「どんなチャネルであれば能動的に接点を持つことができるのか」 を詳しく解説します。
お役立ち(6.4MB)
[人事・業務システム]タレントマネジメントシステム
株式会社 プラスアルファ・コンサルティング
金融(銀行・保険)業界に特化した、タレントマネジメントシステム導入企業の成功事例集です。各社が抱えていた「導入前の課題」から、システム導入の「決め手」、そして導入によってもたらされた具体的な「効果」までを、ストーリー形式で詳しく解説しています 。
調査データ(4.8MB)
[組織風土]人材・組織変革
HR総研(ProFuture株式会社)
今後も続くであろうVUCAの時代を生き残るため、必要な意思決定とアクションをとれるデータドリブンな人事、企業が持続的な成長を果たすための「人的資本経営」の推進が不可欠となっています。また、有価証券報告書での開示義務化から1年経過し、企業ではどのような動きが出ているのでしょうか。 今回、HR総研では「データドリブンな人事と人的資本経営・開示の現状」に関するアンケート調査について、2本のレポートをまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください
ジャンル:[人事・労務全般・その他]その他
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[組織風土]ダイバーシティ
提供:株式会社NEWONE
お役立ち(3.4MB)
株式会社スタメン
社内ポイント制度は、従業員の行動を可視化し、理念や行動指針の浸透、称賛文化の醸成、スキルアップ支援などを実現する取り組みです。 本資料では、「社内ポイント・社内通貨」を活用した成功事例をご紹介しています。また、社内通貨制度で解決できる課題や運用ポイントなども解説していて、制度を導入するなら知っておきたい情報が満載です。 【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 社内ポイントを導入したいが、どのような点に注意すればいいかわからない… 💭 感謝や称賛の文化をつくりたいが、仕組み化できていない… 💭 スキルアップや学びの文化を後押しする制度が欲しい…
調査データ(6.6MB)
[人事制度]その他人事制度
調査データ(9.9MB)
今回は、27卒学生566名を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 27卒学生のキャリア観と春夏の就活動向をひも解きます。 「26卒と比べて動向や志向性に変化があるのか」 「どのような軸を持って就活に取り組んでいるのか」 「就活初期から夏インターンにかけて、どのように動いているのか」 など、これからの採用活動に活かせるヒントが満載です。 ぜひ本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください!
調査データ(1.2MB)
[階層別研修]経営幹部候補研修
【お役立ち資料・独自調査レポート】 幹部候補生スクールアンケートレポート 2022 ~「人材育成」が、幹部にとってますます大きな課題に~ 企業の持続的成長を実現するためには、自部門のマネジメントだけでなく全社視点で問題の本質を捉え、業績向上に向けた自社の戦略を組み立て、推進できる部門経営者を育成していくことが重要です。 アンケート結果を踏まえて、今後の幹部人材育成の参考情報としてご活用ください。
調査データ(1.9MB)
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が収束に近づく中、コロナ前のオフィス出社に戻す企業やリモートワークを続ける企業など、ワークスタイルの多様化がみられます。この変化にはコロナ禍で得られた「働き方の経験知」と、図らずも生じた「働く人たちの価値観の変化」、「雇用の関係性の変化」があります。今、私たちは自社に合ったワークスタイルを真剣に検討する必要があります。 そこでHR総研とPwCコンサルティング合同会社は、「COVID-19収束を見据えたワークスタイル変化に関する調査」を実施し、調査結果をまとめました。「With/After COVID-19時代のワークスタイルを成功させる7つのエッセンス」もありますので、ぜひご覧ください。
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
提供:株式会社アクティブアンドカンパニー
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