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[人事制度]人事制度設計
株式会社パソナ
個のキャリア形成を組織の力に変える、年代別・自律型組織へのアップデート術が学べます! ◆この資料でここが分かります! ------------------------------------------------- 【全体像】キャリア支援制度・施策一覧 【若手社員】組織適応と動機付け 【中堅社員】専門性の再定義と外部展開 【シニア社員】経験の還元と生涯現役 制度導入を成功させるための「土壌」づくり -------------------------------------------------
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本資料はキャリア自律促進に向けた「プロティアン・キャリア eラーニング」に関するサービスの概要をまとめた資料になります。
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<本資料でわかること> ●キャリア面談の目的 ●キャリア面談と評価面談の違い ●キャリア面談のコミュニケーションで大切なこと <本資料はこのような方におすすめです> ●社内でこれからキャリア面談/キャリア自律施策を進めていきたいとお考えの方 ●キャリア面談に取り組むものの、方法が手探り状態となっている方 ●上司と部下のコミュニケーションを課題に感じる方 など
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ウェルリンク株式会社
Z世代が活躍する組織作りのための離職防止・エンゲージメント向上サービス
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株式会社マネジメントサポート
女性活躍推進が制度整備の段階を越えた今、「なぜ女性活躍研修を行うのか」が改めて問われています。本資料では、従来の管理職養成型研修とは異なり、モチベーションマネジメントを軸に、自分らしい働き方と次世代リーダー像を描く新しい女性活躍研修の考え方と設計を整理。女性が管理職を目指しづらい背景や、関係性の中でモチベーションを育てる視点など、現場で活かせるヒントをまとめさせていただきました。
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