「社員のキャリア自律の意識を高めたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】社員のキャリア自律の意識を高めたい
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形骸化した1on1は、組織成長や人材育成を阻む原因になるばかりか 離職率やエンゲージメント低下にもつながります。 貴社が抱える人材育成や組織活性化の課題解決に向けたヒントとして、ぜひご活用ください。

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中小企業では、限られたリソースの中で、可能な範囲で、効果的な支援を考えることが求められているでしょう。 「中小企業ならでは」の施策3つのポイントをご紹介します。

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仕事に対して意欲が乏しく、最低限の仕事で済ませようとする消極的な姿勢を「静かな退職」と呼びます。近年、多くの企業で「静かな退職」をしている従業員が増加していると言われています。 「静かな退職」は企業の業績や生産性の低下のみならず、個人の成長機会やキャリアの成功を阻害することにもつながります。企業と個人の双方にとって、看過できない重要な課題だと言えるでしょう。 この資料では、「静かな退職」に対して、どのように対応すれば良いのかを解説いたします。

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本資料はキャリア自律促進に向けた「プロティアン・キャリア eラーニング」に関するサービスの概要をまとめた資料になります。

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本資料は、シニア社員・再雇用社員等の年上部下のマネジメントに関する資料です。以下について詳細をご説明します。 ・再雇用後の活性化施策に関する「あるべき姿」 ・マネジメントのポイント ・年上部下マネジメント研修 プログラム概要

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人生100年時代。キャリア支援は「社員に寄り添う」ではなく、企業の人材戦略・育成の根幹を担う重要施策です。 本資料では、社員の自律的キャリア形成を促進するために欠かせない5つの視点を紹介。 個々の成長フェーズや目標達成スタイルに応じた支援のあり方を体系的に整理し、実践的なヒントを提供します。

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