「社員・組織のイノベーション力を向上させたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】社員・組織のイノベーション力を向上させたい
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いまさら聞けない近年の深刻化する「IT人材不足」の背景を踏まえ、 AWSに精通した専門家やエンジニアを育成することで 組織の競争力の強化をはかる重要性について解説します。

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「人的資本経営」を具体的に育成計画、組織開発につなげるポイント、その中でも「人的資本経営」を通じて従業員の「自律」を促す方法について解説します!

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8割の企業が重視する「キャリア自律」ですが、実際の施策実施は5割未満。 調査では、人事部門と経営層で重要性やリソース認識に大きなギャップがあることが明らかになりました。 「キャリア自律」に向けて、各社はどのような施策を実施しているのか? キャリア自律に“本当に効果のある”取り組みは何か?をリアルな声とともにお伝えします。 「キャリア自律のために何をしたら良いか」がわかる内容です。ぜひ、ご確認ください。

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心理学者メリッサ・タラントラ博士による、本ホワイトペーパー「心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり」では、企業が心理的安全性と内発的動機づけを職場文化に組み込む方法を最新の学術論文を中心に調査し、今日から始められるシンプルで効果的な戦略を紹介しています。 また、優秀な人材を惹きつけ維持するための考え方や職場づくりの方法も学ぶことができます。新しい働き方における社員の可能性だけでなく、ウェルビーイングを最大化するために役立つ情報が詰まった一冊です。

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非活躍人材が生まれる原因について紐解きながら、活躍人材を創出する最適配置と主体性を伸ばす方法について解説!

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”社員のポジティブな心理状態を引き出すマネジメント手法”である「心理的資本」を知っていますか? 心理的資本とは、人が何か目標達成を目指したり、課題解決を行うために前に進もうと行動を起こすためのポジティブな心のエネルギーであり、原動力となるエンジンのようなものです。その構成要素の頭文字をとり「内なるHERO(HERO within)」とも表現されます。 本資料では、その概要と潮流・動向についてまとめています。 <こんな方におすすめ> 人材育成を推進したい経営者、人事責任者 効果的な1on1を実践したい人事担当者、現場管理職 手法をアップデートしたいコーチ、カウンセラー、講師 ※人材育成事業者のダウンロード歓迎

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「若手がすぐに辞めてしまう」「仕事を自分ごと化できない」―― 早期離職やエンゲージメント低下に悩む企業が、 いま向き合うべきは“働く意味の希薄化”かもしれません。 この資料では、“働く意味”を自ら見出す力を育てる「ジョブ・クラフティング研修」の設計思想と、 現場での展開例を紹介しています。 理論だけでなく、適性検査・1on1・ワークショップなど、活用できる具体策や設計ノウハウを収録。 実施後アンケートや受講者の声も多数掲載され、行動変容のイメージも掴めます。 「自律」「定着」「成長意欲」など、これからの若手育成に必要なヒントが詰まった一冊です。 育成施策を見直したい方におすすめです。

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