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サービス資料(2.2MB)
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
本支援策「マイ・ワークキャリア研修」は、計画的偶発性理論に基づき、従業員が偶然の出来事をチャンスに変えるスキルを習得することを目的としています。 この理論では、キャリアの8割が偶発的な出来事によって決定されるとされ、好奇心や柔軟性、冒険心などの行動特性を高めることで、偶然を計画的に活かす力を養うことができます。
サービス資料(3.4MB)
[階層別研修]管理職研修
株式会社Every
講演資料・レジュメ(67KB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
公益財団法人日本生産性本部
・6社7プロジェクトに個別インタビューを行い、比較定性分析を実施。 ・日本企業にとって有益な若手プロジェクトは何か。4つの命題を提示。 ・若手プロジェクトの成果を「イノベーション(Inovation)」「モチベーション(Motivation)」「コミュニケーション(Comunication)」「エデュケーション(Education)」の4つにラベリング。 ・さらに新たな成果として「アクティベーション(Activation)」を加えた5つに分類し、「MECIA(メシア)モデル」と定義。 ・若手プロジェクトを通じてイノベーションを起こすことや組織を活性化させて企業風土を変えるためのポイントを示唆。
お役立ち(7.1MB)
[階層別研修]中堅社員研修
カンファレンスホテル L stay & grow【宿泊型研修ホテル】
講演資料・レジュメ(51KB)
デジタル化の波に飲み込まれつつある業界の既存企業がどのように優位性を発揮しながら戦っているのか? そこに共通点を見出すことができれば、自社、強いては多くの苦境にあえぐ 日本企業にとっての戦略の示唆になるのではとの思いから、経営アカデミー「経営戦略コース」の参加メンバーがグループワークに取組みました。その研究内容について、参加メンバー自ら解説しパネルディスカッションを行うオンラインセミナーを開催いたしました。また、経営アカデミーで「概念化能力を鍛える」グループ研究の取り組みについてもご説明いたしました。セミナーの資料とアーカイブ配信動画をご提供いたします。
講演資料・レジュメ(3MB)
株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.
働き方の多様性が推進される昨今、社員全員が能力を発揮し、誰もが働きやすいと感じられる仕組みの構築が求められています。一方で、チームをどのように組成し、どのようにマネジメントするかについて、多くの人事担当者や管理職が頭を悩ませています。その問題を解決するためには「なぜ女性活躍やD&I(多様性、公平性、包含性)を推進すべきなのか」、議論の土台となる根本的な問いに、いま一度向き合うことが重要です。そこで、今回は5つの問いに対し、女性リーダー育成プロジェクト NewsPicks for WEの編集長として女性の働き方やヘルスケアに関するコンテンツを発信する川口あい氏が回答します。
お役立ち(5.1MB)
サービス資料(1.7MB)
[テーマ別研修]オンライン研修
株式会社TOASU
生成AIによる「リテラシー向上 × 活用スキル平準化」で組織課題を解決しませんか? 生成AIの「スキルを学ぶ」のではなく「使いこなせるようになる」、業務効率化に直結し組織力を高めるための研修です。
サービス資料(2.6MB)
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
株式会社NEWONE
お役立ち(1.4MB)
[テーマ別研修]マネジメントスキル研修
株式会社バークレーハウス
ビジネスに必要なクリエイティブ・シンキングを、目的と状況に合わせた2つのプログラムスタイルでご紹介します。 1つ目はアイデアを事業仮説に落とし込む実践ワークショップ型クリエイティブ・シンキング研修。 2つ目はアイデア・フレームワークに沿った英語ディスカッション研修。
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