HRプロとは【エンゲージメント向上】心理的安全性を高める新しい職場づくりの方法
掲載日：2025/10/22
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
社員全体がやる気に溢れた職場にするためにリーダーがしておくべきことが学べます。
社員の積極性・自発性を向上させたい
心理的安全性やモチベーションについて学び、社員のエンゲージメントを高めることで自発的な働きを引き出すことができます。
社員・組織のイノベーション力を向上させたい
社員が躊躇うことなくアイデアを出せる職場では次々とイノベーションが起こります。そのような職場に必要な考え方がこのガイドブックに載っています。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
心理学者メリッサ・タラントラ博士による、本ホワイトペーパー「心理的安全性を高める"アフターコロナ"の職場づくり」では、企業が心理的安全性と内発的動機づけを職場文化に組み込む方法を最新の学術論文を中心に調査し、今日から始められるシンプルで効果的な戦略を紹介しています。
また、優秀な人材を惹きつけ維持するための考え方や職場づくりの方法も学ぶことができます。新しい働き方における社員の可能性だけでなく、ウェルビーイングを最大化するために役立つ情報が詰まった一冊です。
資料の目次
・はじめに・変化する環境の特徴
・心理的安全性による障壁の低減
・心理的安全性を高める新しい働き方の職場づくり
・新しい仕事環境の創造と調整における 心理的安全性と内発的動機づけの役割
・心理的安全性と内発的モチベーションを高めるための戦略
・心理的安全性と内発的モチベーションを支える 共感エクササイズ
・新しいテクノロジーの学習と導入
・結論
「リモートで部下の本音が分からない…」
「チームの一体感が薄れ、エンゲージメントが低下している気がする…」
働き方が多様化する今、多くの人事・マネージャーが、こうした新たな組織課題に直面しているのではないでしょうか。
その解決の鍵は、メンバーが安心して挑戦や発言ができる「心理的安全性」と、一人ひとりの内なる意欲である「内発的動機づけ」にあります！
本資料は、Attunedの心理学者メリッサ・タラントラ博士が、この2つの重要な要素を軸に、社員の生産性とウェルビーイングを高める科学的アプローチを解説します。リモートやハイブリッド環境でも社員が主体的に動く組織の作り方、金銭的な報酬だけに頼らずにモチベーションを引き出す方法など、明日から使える具体的なヒントが満載です。
ぜひご一読いただき、貴社の組織づくりにお役立てください！
会社情報
| 社名 | Attuned by EQIQ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区麹町3-5−20 VORT麹町plus 10F |
| 代表者 | ケイシー・ウォール |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
