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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【無料】自己分析ワーク運営マニュアル

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［新卒採用］インターンシップ
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株式会社エイムソウル

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【化学系採用】化学系院生の就活動向と採用のポイント

資料種別（容量）：

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［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
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株式会社LabBase

この資料のポイント！

■こんなことがわかります・化学系院生の就活動向・化学系院生を惹きつける採用のコツ・化学系院生採用の成功事例

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学生と企業の声から見る理系採用におけるジョブ型・職種別採用のリアル

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社LabBase

この資料のポイント！

学生・企業双方の声から読み解くジョブ型・職種型採用のリアルとは

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【新卒採用トレンド】優秀な人事は押さえている！新卒採用3大トレンド

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［新卒採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 技術系採用を強化したい
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社サポーターズ

この資料のポイント！

【この資料で分かること】・採用トレンドの理解が必要な理由・現代の新卒採用3大トレンド・採用トレンドへの対応策

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【内定辞退を減らす】採用広報動画活用のポイントと陥りやすい課題とは？～ハタチのトビラと活用事例紹介～

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

Original Point株式会社

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【就活Youtuberしゅんダイアリーと28卒学生に聞く】学生のリアルを踏まえた企業の戦略設計とは？

資料種別（容量）：

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［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社ワンキャリア

この資料のポイント！

＜資料で分かること＞・早期化がもたらす今の学生心理・今の学生が考える就業観と価値観・28卒学生の動き出しと情報収集の実態＜こんな方におすすめ＞・28卒学生の早期化の実態を「生の声」から把握したい方・学生が採用情報を「実際どう受け取っているのか」という本音を知りたい方・学生がどのように就活の情報収集しているか知りたい方

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全61ページ！新卒スカウトサービス徹底比較レポート2026

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 新しい採用ツールを検討したい
提供：

株式会社VOLLECT

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2025年を振り返り紐解く、 2026年の人材採用トレンドとは

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- インターンシップを強化したい
- 採用ブランディングを行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社No Company

この資料のポイント！

2025年、採用のルールは劇的に変わります。生成AIの普及により、学生のエントリーシートや企業研究が均質化する一方で、企業側の情報もまた「似たり寄ったり」に見えてしまう時代が到来しました。さらに、2026年に向けて「人的資本経営」の本質が問われ始め、投資家と求職者が同じ情報（データと物語）を見て企業を評価する時代へと突入します。本記事では、2025年の必須トレンドから、2026年の「AI検索」「法改正」「IRとHRの融合」まで、　　　　　　　　　　未来の採用戦略を包括的に解説し、企業が直面する課題とその解決策を具体的に示します。

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【経営層・人事担当者必見】育児・介護休業法改正等における「戦略的社内向けガイド」制作と活用のススメ

資料種別（容量）：

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- インターンシップを強化したい
- 採用ブランディングを行いたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
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株式会社No Company

この資料のポイント！

私たちの働き方を支えるルールが大きく変わろうとしており、育児・介護休業法等の法改定は、単なる制度変更ではなく、企業の「人」への姿勢を問うものです。特に多様な人材が活躍する企業にとって、対策は避けられない経営課題であり、従業員エンゲージメントを高め、社会から「選ばれる企業」になる好機でもあります。そこで、法改正の意図を理解し、複雑な制度を従業員へ浸透させるには、戦略的なコミュニケーションが欠かせません。本資料では2025年の法改正ポイントをわかりやすく解説し、企業が直面する課題とその解決策を具体的に示します。

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【28卒早期層の就活動向調査レポート】熱量の高い優秀学生を獲得する4つのポイント

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調査データ（3.4MB）
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［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 採用ブランディングを行いたい
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【2026年版】採用の成否を分ける夏インターンの作り方「データと事例で読み解く企画とフォロー術」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
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［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
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この資料のポイント！

＜資料で分かること＞・変化し続ける学生のニーズと最新動向・志望度を上げる運営とフォローのポイント・学生を惹きつける「4つのインターン企画の型」と事例＜こんな方におすすめ＞・インターンの母集団形成にお悩みの方・インターンから本選考への歩留まりを改善したい方・最新の学生ニーズに合わせて、インターンのプログラムを刷新したい方

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