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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【セミナーレポート】内定辞退リスクの把握・対策セミナー～3つのピークの乗り越え方～

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社エイムソウル

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社タナベコンサルティング

外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
提供：
株式会社TOASU

ミドル人材をリスキリングでデジタル人材へ――キャリア自律とITリテラシーの意識改革

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

アデコ株式会社

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持続的な企業成長につなげるための“次世代リーダー育成”

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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【調査レポート】2025年新入社員意識調査いまの新入社員は何を考えている？

資料種別（容量）：

調査データ（498KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

2025年4月、カケハシスカイが主催した新入社員研修参加者258名に実施した意識調査結果をまとめました。

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社員のエンゲージメント状況を計るチェックシート（簡易版）

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（312KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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新人研修担当者必見！【目的別】新入社員研修の課題例18選

資料種別（容量）：

お役立ち（9.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

・研修テーマごとに“すぐ使える課題例”がまとめられている・新入社員のつまずきやすい領域がひと目で分かる・各課題の実施手順・効果がコンパクトに理解できる

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【調査レポート】7割が悩む「ローパフォーマー」。現場任せの限界と、求められる人事主導の仕組み化とは

資料種別（容量）：

調査データ（4.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

▶ローパフォーマー実態、初の本格データ公開約7割がローパフォーマーに「課題を感じている」と回答しており、多くの企業がその存在や対応に苦慮している実態が明らかになりました。その影響は、周囲のメンバーや管理職など、組織全体に及んでいます。しかしながらパフォーマンス改善策の多くは現場任せや個別の判断にとどまり、企業としての対応が十分とは言えないのが実情です。本レポートでは、企業が実際に取り組んでいる具体的な施策や直面している課題を明らかにし、今後企業に求められる対応の方向性について考察しています。ぜひ、貴社の課題整理や施策見直しにお役立てください。

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1,300社以上が利用中の組織改善クラウド「TUNAG」 3分でわかるサービス概要資料

資料種別（容量）：

サービス資料（21.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社スタメン

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【サービス資料】グローバル人材認定プログラム（グローバルアカデミー）概要資料

資料種別（容量）：

サービス資料（3.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【サービス資料】グローバル人材認定プログラム（グローバルアカデミー）概要資料ハーバード・ビジネス・スクールで20年間教鞭を取った竹内弘高が監修・出演する、ハーバード流 self-learningオンライン研修プログラムです。

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【セミナー資料】採用力アップのカギは社員教育にあり！大公開！最新のリクルーター＆メンター強化施策

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（945KB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 技術系採用を強化したい
- 面接官・面接力を強化したい
提供：

株式会社パフ

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ヤル気ある２０代を成果を生み出す幹部候補へ育てるポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

【実践マニュアル】研修3か月後に実践すべきアンケートとは？

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社ラーンウェル

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

【実践マニュアル】研修3か月後に実践すべきアンケートとは？

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