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お役立ち(2.5MB)
[人事・業務システム]人事管理システム
株式会社TalentX
14か月で「約1,000名の応募」「約350名の採用決定」を創出した施策の ・実施背景 ・促進ステップ ・候補者様の反応成功 について詳細をまとめておりますので、是非ご覧ください。
お役立ち(2MB)
[組織風土]組織人事コンサルティング
株式会社ファーストキャリア
人的資本を重要項目として開示する動きが加速し、投資家や市場から 「人的資本の健全性」に関する視点が厳しく注がれるようになっています。 多くの企業でエントリー時(採用~導入研修)の施策を充実させ、 短期的に人材が定着しているように見えます。 しかし、新規入社者を採用する目的は「活躍してもらうこと」です。 本資料では、短期的な定着率の改善に留まらない、中長期的に 中途社員が活躍するための組織づくりのポイントと手法論について解説します。
お役立ち(4.5MB)
株式会社パソナデータ&デザイン(パソナデジタルアカデミー)
パソナグループは「人々のウェルビーイングをデジタルテクノロジーで主導し、真に豊かな社会の実現に貢献する」ことを目指しています。 そのビジョン達成に向けて、①デジタル基盤最適化 ②デジタル人財育成 ③デジタルサービス推進の 3つの柱でデジタル社会における新しいワークライフ・スタイルの創出と、デジタル領域の人財育成に貢献しています。 パソナグループのDX戦略の中心は人。ウェルビーイングな社会の実現と人財育成のあり方を探る一冊です。 自社のDX実践と組織変革のヒントをわかりやすく整理しており、 DX推進に取り組む企業様が、DXを「人を活かす戦略」として捉えたい人事・経営担当者におすすめの資料です。
調査データ(3.5MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HR総研(ProFuture株式会社)
今回のHR総研 調査報告集は、 ----- ・HR総研:「若手人材の離職防止とオンボーディング」 ・HR総研×就活会議:2027年新卒学生の就職活動動向調査(11月) ----- の2本をまとめました。 <若手人材の離職防止とオンボーディング> ●直近1年間の若手人材の離職率「10%以上」は中堅企業で4割以上 ●若手人材の離職の要因、離職率が高い企業では「上司との人間関係」が過半数に ほか <2027年新卒学生の就職活動動向調査(11月)> ●11月時点で文系・理系ともに約7割が採用選考の面接を経験 ●2025年6月以前に就活を開始した学生が8割超、26卒比で早期化が進む ほか
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[テーマ別研修]マネジメントスキル研修
提供:Attuned by EQIQ株式会社
お役立ち(740KB)
アブログ合同会社
多くの企業の英語研修を支援してきた「パタプライングリッシュ」が “続けられる研修”を実現するための設計思想と習慣化ノウハウを提案! ・英語研修の継続率を左右する“設計と支援”のポイントを整理 ・成果が出ない研修に共通する“挫折の3大要因”を分析 ・意欲に頼らず行動を生み出す「継続を支える3つの仕組み」を紹介 ・社員の学びを支える「社内伴走」やフォロー体制の実践例を掲載 ・巻末「習慣化チェックリスト」で、自社研修の改善点をチェック
お役立ち(5.2MB)
[組織風土]人材・組織変革
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか? 新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75%と 「ポジション採用」が浸透してきており、 それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。 【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも 幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、 採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。 そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい 事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します!
調査データ(3.4MB)
[テーマ別研修]グローバル人材研修
インサイトアカデミー株式会社
フィリピンの人事・労務について、様々な角度からデータを集めた最新版の資料です! 最新データとして、貴社のグローバル人材の人員配置や育成計画策定にお役立てください。 ①フィリピンの労働人口・割合、産業別就業者数等のマクロデータが確認できる ②労働関連のコストや労働時間・年数を項目別に細かく解説 ③海外事業の展開において役立つ労務関連情報も掲載
お役立ち(2.3MB)
[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修
株式会社バークレーハウス
本お役立ち資料は、リーダー育成を「仕組み」で捉え直すためのヒントに関するものです。 リーダー育成に懸命に取り組んでおられる企業組織は非常に多いですが、いまいち成果につながっていないと感じておられるケースも少なくありません。 リーダー育成が、組織全体で認識され、自組織で十分なリーダーシップが発揮されるようになるための「仕組み」について、「気づき」のポイントをいくつかご紹介します。 自組織で考えてみるヒントになれば幸いです。
お役立ち(6.5MB)
株式会社マネジメントサービスセンター
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