「テーマ別研修 コミュニケーション研修」の資料ダウンロードです。コミュニケーション研修で、「話す」「聞く」スキルといったコミュ二ケーション力向上はチーム力、組織力強化にも繋がります。事例を踏まえたロールプレイやゲーム研修など研修プログラムをご紹介。多様な研修プログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
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リモートや多拠点など働き方が多様化する中、改めて「チームで働く意味」が問われています。 チーム運営やコミュニケーションの悩みは変化しており、チーム運営にリーダーは日々悩んでいます・・・ 個人の時代と言われるようになってきてはいますが、やはり働きがいを最大化するのはチーム? なんだか前よりマネジメントが辛いそれ、あなたのせいじゃないかもしれません!
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「1on1を始めたがどんな質問が効果的かわからない」「部下のやりがいや特徴を掴めない」 このような悩みを持った管理職の方やそれを聞く人事の方も多いのではないでしょうか? 本資料ではこれを解決するための【今日から実践できる】部下の本音を引き出す1on1ミーティングの3つのポイント(管理より支援・傾聴・個人の違いの把握)を解説し、すぐに実践できるスキルをお教えします!
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「1 on 1」でこんなお悩みはありませんか? ・毎回、雑談で終わってしまい成果につながらない ・部下の本音が引き出せず関係性が深まらない ・上司自身も「これで良いのか」と手応えがない 本資料では、対話型組織開発の考え方をベースに、すぐに実践できる3つのコツを解説しています。
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NETFLIXのグローバルな組織づくりについて取り上げ、話題となっている 『NO RULES 世界一「自由」な会社、NETFLIX』(日本経済新聞出版)。NETFLIXの人事部門のマネージャーは各国の異文化コミュニケーションに頭を抱えたそうです。そこで出会ったのが、エリン・エイヤー氏の「カルチャーマップ」。様々な文化の違いを8つの項目で比較するフレームワークは膨大な調査に基づき作られており、各国の違いが明確に理解できます。 本資料では日本との違いを定量/定性の両面から分析し、台湾ビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標の考察を確認いただけます。
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本ホワイトペーパー「健全な対立〜コンフリクト マネジメント〜」は、職場で発生する対立を「健全な対立」と「有害な対立」に分類し、その違いを明らかにすることから始まります。そして、チームを生産的で健全な議論へ導くための方法を解説します。 対立は意見や価値観の違いから生まれますが、決してネガティブなものではありません。イノベーションを促進し、組織の成長に繋げることが可能です。特に、心理的安全性を確保することで、社員が自由に意見を言える環境を作り、やりがいに満ちた議論に置き換えることができます。 対立を恐れず、多様な価値観を活かした成長力のある組織を実現するためのヒントが詰まった一冊です。
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