HRプロとはマネジャーのための 「1 on 1」3つのコツ —上司と部下のズレを整える—
掲載日：2025/10/23
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
「1 on 1」でこんなお悩みはありませんか？
・毎回、雑談で終わってしまい成果につながらない
・部下の本音が引き出せず関係性が深まらない
・上司自身も「これで良いのか」と手応えがない
本資料では、対話型組織開発の考え方をベースに、すぐに実践できる3つのコツを解説しています。
資料の目次
1. 「1 on 1」の効果、実感できていますか？2. 成果を生む「1 on 1」3つのコツ ⎯ 参加型リーダーシップの実践知 ⎯
・頭と心の準備を整える ⎯ グランドルールの確認
・実りある時間にする準備 ⎯ チェックイン
・流れをデザインする ⎯ ブレスパターン
3. “ズレ” を整え、力を統合する ⎯ SDIの対話型組織開発とは ⎯
4. 終わりに
「1on1」を続けているが、効果が感じられない ──多くの人事担当者やマネジャーが同じ壁にぶつかっています。
その背景には、部下の話を『聞きたいのに、聞けない』上司と、自分のことを『話したいのに、話せない』部下という “ズレ”の構造があります。
本資料では、 その “ズレ” を整える「1 on 1」3つのコツを、フレームワークを交えて解説しています。
この3つのコツを使うことで、心理的安全性が高まり、率直に話せる関係性が育っていきます。
一つ一つのコツに、具体的例、導入のイメージ、Tipsなどを盛り込み、すぐに使える実践ガイドブックとしてお使いいただけます。
ぜひ、一つでも、できるところから取り入れてみてください。
この資料が、チームの関係や日々の業務を好循環に変えるヒントになれば幸いです。
会社情報
| 社名 | 一般社団法人サステナビリティ・ダイアログ |
|---|---|
| 住所 | 〒004-0002 北海道札幌市厚別区厚別東２条4-6-20-1103 |
| 代表者 | 牧原ゆりえ |
| 資本金 | 0円 |
| 売上高 | 1390万円 |
| 従業員数 | 事務局5人/業務部6人 |
