［新卒採用］インターンシップの資料ダウンロード一覧

「新卒採用インターンシップ」の資料ダウンロードです。学生が就業体験を目的とし、企業で一定期間働く活動。短期プログラム、長期プログラム、実践型、業務体験型など各社独自のインターンシッププログラム、エントリー方法や学生の不安を払拭し、エントリーに繋げる関係構築のノウハウ、マッチング、スクリーニング手法などをご紹介。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【無料】自己分析ワーク運営マニュアル

ジャンル：
［新卒採用］インターンシップ
提供：
株式会社エイムソウル

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Q&A形式　外国人雇用と活用

ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
提供：
グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

Googleも活用！見極め精度を上げる「構造化面接」とは

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

【27卒学生動向レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

資料種別（容量）：

調査データ（14.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 27卒学生827名の最新就活動向レポートを公開／今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、秋冬インターン・本選考の動向をまとめました。「何を重視して秋冬インターンを選んでいるのか」「いつ本選考のエントリーや参加をするのか」「説明選考会への参加意欲が高まる要素は何か」など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。さらに、夏インターンの結果や学生の就活・キャリアに対する志向性もお伝えします。ぜひご一読ください。

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【26卒就活動向データから紐解く】志望度が上がる・下がる夏インターンの特徴

資料種別（容量）：

調査データ（14.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

過去の夏インターンについて、振り返りはできていますか？これから本格化する夏インターンを成功させるためには情報発信やスケジュール策定、コンテンツ制作などにおいて学生目線を持って取り組むことが欠かせません。そのため、過去の夏インターン結果から学生の動向を把握することは非常に重要です。そこで今回は、26卒1,030名を対象に実施したアンケート調査をもとに、最新の学生動向がわかるデータ集をお届け。さらに、秋冬インターンや本選考に関する志向性もお伝えします。これからの採用活動に活かしてください！

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【27卒版】キャリア観・夏インターン動向が丸わかり！最新の就活動向データをお届け

資料種別（容量）：

調査データ（11MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

今回は、27卒学生566名を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 27卒学生のキャリア観と春夏の就活動向をひも解きます。「26卒と比べて動向や志向性に変化があるのか」「どのような軸を持って就活に取り組んでいるのか」「就活初期から夏インターンにかけて、どのように動いているのか」など、これからの採用活動に活かせるヒントが満載です。ぜひ本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください！

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27卒学生と接点を持つためのポイントは？Z世代就活生のトリセツ

資料種別（容量）：

お役立ち（5.3MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

27卒学生は、いわゆる「Z世代」に該当します。「安定志向」「タイパ重視」など、これまでの世代とは異なる特徴を持ち、就活においても、知名度のある⼤⼿企業から最小工数で入社先を選ぶ傾向があります。企業側は待っているだけでは接点を持つことが難しく、「どのようなチャネルなら出会えるのか」「いつから動き出せば良いのか」などを改めて検討しなくてはなりません。そこで今回は、人気資料「Z世代就活生のトリセツ」をご紹介。 27卒採用に向けて、今押さえておくべき「接点を持つためのポイント」を解説します。さらに、Z世代就活生に多い辞退を防ぐ「選考・クロージングのノウハウ」もお伝えします。

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【27、28卒採用お役立ち資料5選】2026年度学事日程とアンケート調査レポート

資料種別（容量）：

お役立ち（308KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 27卒、28卒の学生を対象に実施したアンケート調査結果をまとめた就活動向レポートや、 2026年度学事日程一覧など計5つの資料を選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

【採用実績を6倍にも増やした】とあるIT企業のリファラル採用施策

ジャンル：［キャリア採用］ダイレクトソーシング

種別：お役立ち

提供：株式会社TalentX

【最新】理系院生489名の声から見える27卒採用戦略とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（6.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社LabBase

この資料のポイント！

内定承諾の決め手とは？2026年7月版 27卒理系院生489名就活動向調査レポート

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理系学生を惹きつける秋冬インターン設計に！理系学生の就活動向レポート

資料種別（容量）：

調査データ（8.3MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

近年、減少傾向にある理系学生の採用難度は、年々高まっています。そのため、理系採用に力を入れる企業さまからは「今までと同じやり方では、なかなか理系学生が集まらない‥」といったお悩みの声をよく耳にします。そこで今回は、理系採用をする上で押さえておくべき理系学生のデータ集をお届けします。 1,078名の学生を対象に実施した就活動向アンケート調査をもとに、文系・理系学部生・理系院生で比較を行い、志向性や特徴をまとめました。秋冬インターンに向けたデータも掲載しているので、ぜひご一読ください！

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知らないとマズイ！志望度に直結する「好印象な人事の対応」8選

資料種別（容量）：

お役立ち（5.3MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 面接官・面接力を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

説明会や面接など、学生との接点において「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか？社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間はそのまま企業の印象に直結します。そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためにはどのような対応をすべきなのでしょうか？そこで本資料では、「人事の対応でココに惹かれた」「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった！」といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「今すぐに」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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【企業事例】動き出しの時期がカギ！夏前に1万超エントリー獲得に成功した「SMBCの採用戦略」

資料種別（容量）：

事例紹介（6.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「自社業界のイメージが良くなく、学生と接点を持つことすら難しい」と悩んでいる、採用ご担当者さまも多いのではないでしょうか。今回は、「古いメガバンク」というイメージの払拭に成功し、夏インターンで1万エントリーを獲得するなどの成果を上げている株式会社三井住友銀行の事例をご紹介します。同行は、「金融の枠に囚われず、挑戦を歓迎する自由なカルチャー」であることを志望業界を絞り始める前に伝えるよう、目指しました。そのなかでも、成果につながった「早めの動き出し」「夏インターンコンテンツの設計」「全国の優秀学生にアプローチする集客施策」について、インタビュー形式で詳しくお伝えします！

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【2025年4月】HR総研×就活会議調査報告集「2026年新卒学生の就職活動動向調査（3月）」ほか

ジャンル：［新卒採用］その他

種別：調査データ

提供：HR総研（ProFuture株式会社）

【無料プレゼント】中小企業が採用で ”大手に勝つ” ノウハウ集

ジャンル：［新卒採用］応募者・内定者管理ツール

種別：お役立ち

提供：株式会社ジェイック

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＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

【採用実績を6倍にも増やした】とあるIT企業のリファラル採用施策

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【2025年4月】HR総研×就活会議 調査報告集「2026年新卒学生の就職活動動向調査（3月）」ほか

【無料プレゼント】中小企業が採用で ”大手に勝つ” ノウハウ集

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