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株式会社パフ
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講演資料・レジュメ(1.3MB)
・学生の気持ちが高ぶらない状態が続くと最終選考の合格率が下がる懸念がある。 ・採用はマーケティング、学生を選び、学生に選ばられるための活動が必要。 ・学生に志望度を段階的に醸成させるために戦略的にコミュニケーションを設計する。
事例紹介(1.1MB)
不足する候補者を補うべく、学生の企業理解や志望度醸成が高まらないまま、次選考に案内する企業も増えています。志望度が上がり切らないまま最終選考を通過してしまった、学生の「なんとなくの内定辞退」や「内定を持ったまま別の会社の選考を受け、知らぬ間に辞退される」ことで、採用に苦戦している企業も多いようです。 学生の志望度を高め「最終的に選ばれる企業」になるには、どのようなアプローチやフォローが効果的なのでしょうか?
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[新卒採用]ダイレクトソーシング
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