日立の採用責任者が語るこれからの"優秀な人財"と"人事の役割"【10_0109】

掲載日：2024/04/11

ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革

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●ジョブ型への移行は一気通貫でなければならない
●人事の仕事は管理ではなく人を通じて事業に貢献すること

新卒一括採用・年功序列を前提としたメンバーシップ型人事が根付いた日本で、先陣を切りジョブ型人事に取り組むのが日立製作所だ。
採用から配置、育成、評価、退職まで一気通貫でシフトチェンジした同社の採用責任者が、ジョブ型導入の狙いと成功の秘訣を語る。