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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】2024年新入社員意識調査（情報通信業編）

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

10分でまるごと理解！技術伝承～デジタルを活用した効果的な方法をご紹介！～

資料種別（容量）：

お役立ち（4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- OJT力を高めたい
提供：

株式会社LDcube

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自社にあった育成手法が分かる！人材育成ハンドブックmini

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①自社や育成対象者に合った人材育成手法　対象：これから人材育成に取り組む　　　　改めて人材育成の手法について学びたい ②階層別に合った育成手法　対象：研修を「実施すること」が目的になってしまっている　　　　漠然とした課題はあるが、解決方法がわからない ③最近注目されている人材育成の知識　対象：今までとは違う育成手法や概念をインプットしたい　　　　最近の人材育成のトレンドについて知りたい

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10分でまるごと理解！ロープレトレーニング

資料種別（容量）：

お役立ち（5.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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10分でまるごと理解！コンプライアンス教育

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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ｅラーニングを定着させるための⼈事担当者の視点と処⽅箋

資料種別（容量）：

事例紹介（6.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

『ｅラーニング施策がイマイチ定着しない！と頭を抱える前に思い出したい⼈事担当者の視点と処⽅箋』 ◎5 つのケースでe ラーニング導入に必要な視点がわかる！ ◎事例と照らし合わせて自社の課題発見につながる！

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

今求められる新たなリーダーシップ発揮のあり方『シェアド・リーダーシップの現場への展開を探る』

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

★チームの力を引き出す鍵は、「１人のリーダー」だけではありません★ 多様なメンバーが働く中で、チームづくりや意思形成のあり方に新たな工夫を求められる場面が増えています。こうした状況において注目されているのが、複数人が状況に応じてリーダーシップを発揮し合う『シェアド・リーダーシップ』です。本イベントレポートでは、専門家による解説と、実務家によるリアルな事例の２部構成で、新しい職場づくりのヒントを整理しました。マネジメントの視点を広げたい方、チームの力をどう引き出すかを検討したい方にご活用いただける内容です。ぜひ資料をダウンロードのうえ、ご覧ください。

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【2026年最新版】内定者の成長＆定着を導く3つのポイントとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、全国の内定者意識調査で判明した、現代の内定者が抱える「不安」の実態２、企業に求められる、内定者支援の3つのポイントと、具体的な支援実例３、ALL DIFFERENTが提供する内定者育成＆定着支援サービス

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10分でまるごと理解！能力開発に適した年齢～コンピテンシーサーベイの結果を分析！～

資料種別（容量）：

お役立ち（5.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
提供：

株式会社LDcube

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OJTスキルチェックシート

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

OJTチェックシートは、実際の職場環境で効果的な指導を行うために使用されるツールです。OJTチェックシートは、指導プロセスを体系的に管理するためのものです。特に、新入社員や新しい業務に携わる社員が、組織の期待に沿ったスキルや知識を身に付ける過程をサポートします。

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2025年「新人・若手の定着～育成戦略」に関する実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

新入社員・若手社員の定着～育成戦略について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ新人・若手の定着～育成戦略について広く調査いたしました。結果として、「69％の組織が新人・若手の定着に課題を感じている」「新人・若手の離職理由として感じている要因で最も多かった回答が『上司・先輩との人間関係』が42%」ということが分かりました。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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